林业改革及基层林业组织建设林业改革是我国推进林业发展的重要举措，目前，林业改革的主要方向是集体林权制度，这一改革方向不同于传统的林业发展模式和方向，因此在改革的过程中必然会与一些传统的发展模式产生冲突。但是只有通过林业改革才能够找到林业发展的正确方向，促进我国林业工作的可持续化发展。因此，为了促进改革的效果，必须加强基层组织建设，也就是要针对基层林业组织进行完善。我国目前的许多基层林业组织存在大量建设不完善、缺乏专业人才等问题，这些问题削弱了基层力量在林业改革过程中的作用，因此只有针对这些问题提出有效的解决措施，完善基层林业组织的建设，才能够深化我国的林业改革，促进林业工作的进一步发展。1.基层林业组织建设中存在的主要问题基层林业组织由于大多数位于基层组织单位，虽然能够直接对基层的林业资源进行管理，但是由于各种内外因素的影响，目前我国一些基层林业组织建设存在一些问题，这些问题影响了基层林业组织作用的发挥，同时也不利于进行林业改革政策的推广。基层林业组织建设目前存在的问题主要有以下几个方面：第一，组织管理体制不完善，许多基层林业组织不像高层组织一样纪律严明，在许多工作的管理过程中存在大量问题，其根源还是在于基层林业组织的管理体制建设大多不够完善，没有起到管理作用，因此使得基层组织的职能也得不到充分地发挥。第二，基层林业站的智能化水平不够，比如说大多数基层林业站的管理仍然是以人工管理为主，对于电脑等设备的利用不够充分，没有建立起现代化、网络化的管理系统，智能化程度不高也是影响林业工作效率的一个重要原因。第三，大多数基层林业组织缺乏专业人才，许多基层林业站的管理阶层虽然大多是比较有素质的公务人员，但是总的来看仍然是去专业职称人员的比例更大，几乎占据了基层林业站整体人员数量的44%左右，可见我国的基层林业组织非常缺乏在林业、管理等方面的专业人才，这使得基层林业站的工作缺乏科学的指导，也会影响林业站工作职能的发挥效果。第四，基层林业组织缺乏第1页共3页完善的绩效考核机制，许多基层林业组织在人员组织方面有一些不足之处，这使得工作人员在工作过程中缺乏刺激因素，会影响工作效率，同时也不利于基层林业组织体制的建设。2.完善基层林业组织建设的有效措施2.1建立完善的管理体制要提高基层林业组织的工作效率，首先要加强管理，即完善管理体制。基层林业站应该建立垂直管理体系，按照管理任务严格区分管理关系，同时要明确不同管理阶层的不同任务。此外，更加重要的是要明确各个管理阶层的责任制度，每个管理阶层的管理人员应该明确自己的任务和职责，有效地组织管理下级人员，监督日常工作的执行情况，通过有效的决策解决工作中存在的问题。基层林业站应该吸取上级林业组织管理建设的先进经验，结合实际情况进行合理的调整，建设完善的管理体制，这样才能够充分发挥出林业组织的作用。2.2加强林业工作智能化建设基层林业组织虽然大多数普及了电脑等现代设备，但是在智能化应用上还存在许多不足之处。比如说在林业工作中，可以利用网络软件建立起人员管理系统，工作人员可以拥有自己的工作账号，这样不仅可以在系统上查看一些工作文件，也可以分享一些工作信息，或者进行信息通知与交流，利用这样的系统可以进一步加强人员组织与管理；又例如利用现代的gps和3d测绘技术，可以对林业站管理的地区进行实时的监控分析，并且可以使用智能化软件对辖区植物的生长、分布情况，历年的资源利用与资源再生情况对比等，通过建立这些智能化工作系统，可以有效利用现代网络技术，帮助林业站的工作人员减少工作负担。基层林业站可以自行定制或者购买一些相关的智能化系统，进而加强整个林业站的智能化建设，提高基层林业站的工作效率。2.3加强人才的培训与招收我国许多基层林业组织缺乏专业性的人才，人员技术水平在很大程度上限制了工作效果。为了提高基层林业站工作人员的专业素养，可以通过两个有效途径来解决。第一是要对现有的工作人员进行更深入的技术培训，许多原有的基层林业站工第2页共3页作人员具有较为丰富的实际工作经验，因此主要应该增强专业...
