2024年西藏昌都地区企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试大全附参考答案（培优B卷）VIP专享VIP免费

专业精品西藏昌都地区企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试题库，word格式可自由下载编辑，附完整答案！2024年西藏昌都地区企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试大全附参考答案（培优B卷）第I部分单选题（50题）1.经常性的个性才是一个人的个性特征，这是指个性的（）A:特征性B:稳定性C:一致性D:独特性答案：B2.(2018年5月)在绩效矩阵中,员工绩效评价等级和市场工资比率共同决定了员工的()A:奖金水平B:工资等级C:工资结构D:工资增长幅度答案：D3.（）的企业适合采取扭转型战略。A:所处行业发展良好，自身实力较强B:所处行业发展良好，自身实力较弱C:所处行业发展衰退，自身实力较强D:所处行业发展衰退，自身实力较弱答案：B专业精品西藏昌都地区企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试题库，word格式可自由下载编辑，附完整答案！4.()认为,有时企业支付的薪酬高于市场薪酬水平,不仅不会增加劳动成本，反而会降低劳动成本。A:保留工资理论B:劳动力成本理论C:效率工资理论D:信号工资理论答案：C5.“诚信”的特征包括（）。A:通识性、智慧性、止损性、资质性B:通识性、简约性、价值性、资源性C:适宜性、差异性、契约性、功利性D:通达性、知识性、破损性、对等性答案：A6.“诚信”的特征包括（）A:通识性、智慧性、止损性、资质性B:通识性、简约性、价值性、资源性C:适应性、差异性、契约性、功利性D:通达性、知识性、破损性、对等性答案：A7.(2018年5月)()往往是招聘与甄选过程中的最后一道防护墙。A:笔试B:面试C:背景调查D:筛选申请表答案：C专业精品西藏昌都地区企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试题库，word格式可自由下载编辑，附完整答案！8.最能影响企业招聘能力的因素是（）。A:财务实力B:企业文化C:竞争策略D:生产技术答案：A9.（）认为对员工与企业形成的有形或无形契约进行管理会提高组织效益。A:资源基础理论B:交易成本理论C:行为角色理论D:人力资源理论答案：B10.集团高层参与战略的制定、实施和控制的人力资源战略实施的模式是（）。A:变革型B:指令型C:合作型D:文化型答案：C11.关于岗位的平衡计分卡，说法错误的是（）。A:四个方面指标都是必需的B:可以按照设计部门平衡计分卡的方法来设计C:四个方面指标之间的驱动关系并不严密D:要体现不同的岗位的特点专业精品西藏昌都地区企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试题库，word格式可自由下载编辑，附完整答案！答案：A12.行为事件访谈法的实施中，（）。A:尽量让访谈对象简明扼要的描述自己的工作经历B:访谈者事先不知道访谈对象属于优秀组还是一般组C:一般只采取面谈的方法D:要求被访者列出工作中最重要的三项技能答案：B13.随着工人的人数不断增加，刚开始产量会增加，但人数增加到一定数量后，每增加一个人，工人所分摊到的设备数量减少，该理论说明()。A:劳动边际生产力为负B:劳动边际生产力为正C:劳动边际生产力递减D:劳动边际生产力递增答案：C14.()仅适用于对人员的考评。A:WAIB:PCIC:NNID:KPI答案：B15.采用参与策略的企业，适合的企业文化类型为（）。A:官僚式+市场式B:官僚式+家族式C:家族式+市场式专业精品西藏昌都地区企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试题库，word格式可自由下载编辑，附完整答案！D:发展式+市场式答案：C16.构建胜任特征模型时，首先要（）。A:验证胜任特征模型B:定义绩效标准C:分析效标样本D:进行行为事件访谈答案：B17.（）是受训者培训成果转化的第三个层面。A:依样画瓢B:融会贯通C:自我管理D:举一反三答案：B18.行为事件访谈法的实施中，（）A:访谈者事先不知道访谈对象属于优秀组还是一般组B:一般只采取面谈的方法C:尽量让访谈者对象简明扼要的描述自己的工作经历D:要求被访谈者列出工作中最重要的三项技能答案：A19.与企业的其他资本不同，在每一次消耗后边行补充，劳动者的人力资本会比上一过程有所提高，这是人力资本的（）。A:时效性B:收益递增性C:累积性专业精品西藏昌都地区企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试题库，word格式可自由下载编辑，附完整答案！D:能动性答案：C20.以下哪一项属于高级管理知识性人才（）A:人才开...