2024年陕西省安康地区企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试题库大全附答案【能力提升】VIP免费

专业精品陕西省安康地区企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试题库，word格式可自由下载编辑，附完整答案！2024年陕西省安康地区企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试题库大全附答案【能力提升】第I部分单选题（50题）1.()不属于发散思维。A:辐集思维B:横向思维C:颠倒思维D:逆向思维答案：A2.企业在不同发展阶段应确定不同的培训内容，在创业发展期企业应集中力量()。A:建设企业文化B:提高创业者的营销公关能力C:扩张经营范围D:提高中层管理人员的管理能力答案：D3.（）认为职业生涯规划与管理要考虑员工职业生涯发展的周期性特点A:利益整合原则B:协作进行原则C:全面评价原则D:时间梯度原则专业精品陕西省安康地区企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试题库，word格式可自由下载编辑，附完整答案！答案：D4.(2016年5月)最早创建工作绩效评价系统的是（）。A:欧文B:芒期特伯格C:泰勒D:梅奥答案：A5.关于跨国调动，说法不正确的是（）。A:大多数情况下是由个人提出B:可以由公司提出C:可以由员工个人提出D:是指员工在一个跨国公司内部的变动答案：A6.关于工作岗位轮换,下列说法错误的是()A:是一个学习的过程B:有助于保持员工的工作新鲜感C:有助于改善团队小环境的组织气氛D:会降低员工的工作安全感答案：D7.(2016年5月)（）属于薪酬中的货币收益。A:激励工资B:职位安全C:个人地位D:晋升机会答案：A专业精品陕西省安康地区企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试题库，word格式可自由下载编辑，附完整答案！8.(2016年5月)（）采用经济评价与分析方法研究企业员工流动率。A:效率评价法B:员工流动后果分析C:成本收益分析法D:经济效益分析法答案：C9.（）属于集体谈判中谈判未来的不确定性因素。A:谈判是否有结果B:企业本身的销售和利润C:谈判的结果是什么D:谈判会延续多长时间答案：B10.一般情况下，涉及年度奖金的是（）考评。A:年度B:半年度C:月度D:季度答案：A11.（）方式和其他方式相比，具有最为严谨的程序性的特点。A:自力救济B:公力救济C:劳动争议诉讼D:社会救济答案：C专业精品陕西省安康地区企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试题库，word格式可自由下载编辑，附完整答案！12.(2016年11月)由于福利具有（），无形之中减少了企业的开支。A:潜在性B:稳定性C:合法性D:延迟性答案：D13.有效的员工培训体系可分为三个层面，其中不包括（）。A:理念层B:制度层C:运营层D:资源层答案：A14.(2017年5月)生产经营单位风险种类多，可能发生多种事故类型，应编制（）A:专项应急预案B:现场处置方案C:综合应急预案D:部门应急预案答案：C15.重大突发事件的实质是()纠纷激化的具体表现。A:劳动关系B:利益分配C:劳资权利D:劳资双方答案：C专业精品陕西省安康地区企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试题库，word格式可自由下载编辑，附完整答案！16.在集团本部一事业部型的企业集团中，下列说法正确的是（）。A:事业部领导人不得在集团本部兼职B:事业部所需的资金不可向集团外的银行借款C:集团本部为事业部分解指标，制定事业部的计划D:事业部获得的利润可以自主支配答案：B17.梅奥(GeorgeEltonMayo。1880w1949)以著名的霍桑试验(HawthorneExperiment)为基础。开创性地探索了员工在企业生产中的人群关系，系统研究了作为()的员工及其社会需要的满足问题。最终创立了人际关系学说。A:“思想人”B:“自然人”C:“社会人”D:“行为人”答案：C18.(2015年5月)等利润曲线是一条由一系列（）组合形成的轨迹。A:工资和生产率B:利润和生产率C:利润和雇用量D:工资和雇用量答案：D19.当组织战略目标必须取得团队支持时，最常用的团队绩效考评方法是（）A:客户关系法B:组织绩效目标法专业精品陕西省安康地区企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试题库，word格式可自由下载编辑，附完整答案！C:绩绞金字塔法D:工作流程法答案：B20.着重向较高的管理者职位升迁的职业生涯路径设计包括（）。A:横向职业生涯路径B:多重职业生涯路径C:双重职业生涯路径D:网状职业生涯路径答案：D21.(2016年11月)对于危险性较大的重点岗位，生产经营单位应当制定重点岗位的（）。A:专项...