公路工作年度总结(县公路管理站)公路工作年度总结(县公路管理站)夯实基础抓管理深化创建求发展2005年,我站在市公路处的正确领导和亲切关怀下,高举邓小平理论和“三个代表”伟大旗帜,认真学习党的十六届三中、四中全会精神,围绕年初市处下达我站的目标任务狠抓落实,不断夯实基础,强化内部管理,改善外部环境,树立优良形象,寻求更快发展
一年来,全站各股、室、中队遵照市处对口领导部门的指示精神,脚踏实地、锐意进取、顽强拼搏、奋力创新,全体干部职工通力配合,心往一处想,劲往一处使,发扬交通“三特”精神,较好地完成了全年各项工作目标任务
现将主要情况汇报如下:一、养护管理我站切实履行好业主代表职责,依据合同行使监管职能,做好对养护公司的“监、帮、管”工作,加大养护巡查频率,加强现场监督管理,认真进行月(季)度作业计划审定和计量审核,帮扶养护企业走上良性发展轨道
圆满完成了**合同段87
283km省道、130
149km县道、43座计4749
4延米桥梁的小修保养监管任务,审核小修保养计量2005
全县境内干支线好路率稳中有升,在前三季度全市公路养护检查中,干线平均好路率89
2%,县道平均好路率64%,综合质量平均得分947分,养护公司合同信誉平均得分109分,监管考核平均得分87
一年来,站共上路巡查160天,约450人次,及时发现养护缺陷26处,督促养护公司整改到位,切实把好计划、质量关
站还根据市处要求,及时做好2005年公路基础数据更新工作,组织人员参加市处养护管理系统培训,提高公路信息化水平
养护技术人员认真学习省市公路养护监管、检查考核的相关文件,及时更新业务知识,并结合实际制定完善养护监管实施方案,认真贯彻落实
二、路政管理我路政大队坚持贯彻《中华人民共和国公路法》、《XX省公路条例》和《XX县区路政支队路政目标管理考核细则(试行)》,坚持和加大路政日常巡查频