创新构建“三大体系聚力折“三个作用——市委办公室交流材料创新构建“三大体系聚力折“三个作用——市委办公室省第十三次党代会期间,省委赋予徐州发挥领军作用、龙头作用、先行作用的光荣使命。市委提出,把发挥“三个作用”、推进“两聚一高”、建设“强富美高”新徐州作为今后一个时期发展的行动总纲,重点推动各方面工作向发挥“三个作用”上聚焦发力。我们紧紧围绕市委决策部署,把推动发挥“三个作用”新实践作为主要任务,在服务大局上站高一步、工作推进上想深一步、机制建设上看远一步,以建立组织、协调、督查“三大体系”为牵引性抓手,推动全市上下把目标定位向发挥“三个作用”提升、理念思路向发挥“三个作用”创新、工作部署向发挥“三个作用”深化,以忠诚干净担当的过硬品格站好“前哨”、守好“后院”。一、创新建立工作组织体系,为发挥“三个作用”提供科学精准的决策服务。市委办公室要成为市委的“思想库”“智囊团”“参谋部”,就要积极创新工作组织体系,善于把上级精神、基层情况紧密结合起来,把典型经验、调研成果系统汇总上来,把决策建议、文件文稿精心谋划出来,确保参到点子上、谋到关键处。围绕优化决策服务、创新工作组织,重点把握“五字诀”、完善“五机制”:一是突出“时”,完善工作谋划机制。办公室工作人员身在兵位,要胸为帅谋。精准把握服务决策的时机和节奏,对事关全局的重大事项、重点工作、重要活动,及早谋划、科学论证、系统研究,形成具有前瞻性、战略性和指导性的对策建议。省第十三次党代会结束后,我们立即组织全市上下开展发挥“三个作用”大讨论活动,牵头制定相关实施意见,全面推进“两聚一高”的徐州实践。二是致力“融”,完善文稿服务机制。坚持“融合”工作理念,办公室和政研室、办公室内部各综合处室整合力量、密切协作,共同承担市委重要文稿的起草工作,形成市委秘书长统筹安排,市委办和政研室力量整合,相关部门单位协同参与,分管秘书第1页共4页长、主任审核把关的文稿运作机制,有效提升了文稿起草质量。三是立足“专”,完善调查研究机制。围绕全市中心工作和重点任务,定期研究确定重大调研课题,经市委主要领导审定后,交由分管市领导牵头组织开展“专题化”调研,运用“项目化”推进模式提升调研实效。近期围绕发挥“三个作用”,就全面振兴徐州老工业基地、建设淮海经济区中心城市、推进富民工程和脱贫攻坚、推动江淮生态大走廊建设等组织开展课题攻关,加快形成高质量调研成果。四是务求“效”,完善改革推进机制。坚持落实顶层设计与突出地方特色一体推进,牵头制定市委全面深化改革年度工作要点,探索制定深改工作分层决策、动态监管、信息互动、成效评估和一体化考核的工作规程,突出抓好国家、省级改革试点,以真抓促落实、以实干求实效。五是着眼“快”,完善信息报送机制。坚持24小时信息值班制度,强化紧急信息报送渠道建设,完善互联网信息收集报送制度。聚焦发挥“三个作用”、基层社情民意、重要网络舆情等,第一时间编报各类信息。每日汇总领导工作动态,全面反映市委、市政府领导班子成员工作情况。二、创新建立工作协调体系,为发挥“三个作用”提供高效强劲的运转动能。市委办公室在发挥“三个作用”中处于承上启下、沟通内外的“中枢”地位,只有建立起运转有序的管理协调机制,才能使各项工作有机衔接、高效运行。一是着力提升统筹推进水平。充分发挥党办牵头抓总作用,每月初提前筹备安排党政碰头会,对会上议定的重要事项,及时汇总梳理,发布工作预告。实行月度重要工作安排例会制度,每月初召集“四大办”和职能部门办公室负责人,集中部署安排当月重要工作,明确责任分工和工作要求,按序时进度推进落实。不定期召开秘书长专题协调会,对重点难点工作集中研究解决。二是着力提升运转服务水平。全力服务市委日常工作运转,站好每个岗位、严把每个关口、守住每道防线,以极端负责的精神把服务保障工作做细做实。对全市重要会议和重大工作,牵头细化分解,做到工作部署与责任分工同步推进,特别是对重点项目和民生工程列出任务书、路线图和时间表,推第2页共4页动目标任务按期完成...