打通镇改进工作方法提升服务水平本报讯(通讯员李学智)今年以来,打通镇以全心全意为人民服务为宗旨,不断改进工作作风,提升服务水平,密切与群众的联系,促进各项事业持续健康发展。抓学习培训,提升服务群众能力。强化机关干部政治理论学习和业务技能培训,建立学习长效机制,提高学习的针对性,把学习成果转化为工作措施。同时,不断创新学习机制,增强理论联系实际能力,提高机关干部的思想觉悟、业务水平。改进工作作风,提升服务群众质量。不断增强机关干部的宗旨意识、大局意识,责任意识、群众意识和服务意识,严明工作纪律,创新工作方式方法,急群众之所急,想群众之所想,切实做到忠于职守、爱岗敬业,提高工作效率、服务质量和态度。改进工作方法,提升服务群众形象。经常深入基层,了解群众中存在的问题,带着问题、带着措施、加强与群众的交流,在一线解决生产中的实际困难和问题、在一线化解矛盾、在一线落实措施,确保服务让群众满意。第二篇:健全改进机制提升服务水平健全改进机制提升服务水平秦周顺(XX县区人民医院.河南林州.456550)摘要。本文介绍了该院围绕“三好一满意”活动,积极探索让患者、家属、员工主动参与并融入到“三好”的体系和环境中来,创新健全机制建设,在提升服务水平的过程中,让患者把意见和建议留下来,把满意带走。关键词:持续改进机制建设“三好一满意”活动“三好一满意”活动是卫生部伴随医改同步实施的一项重大举措,它关乎卫生行业在人民群众中的形象,关乎人民群众就医与健康的切身利益,我们有理由、有责任把活动扎实开展好。近年来,本院在努力为患者提供全周应诊、分层收费、快捷报告、预约服务等十项便捷服务的同时,开拓创新,探索总结出了一套涵盖主动改进,监督激励、沟通和谐等行之有效的第1页共12页长效机制,实践证明效果较好。一、机制1、开展满意度调查由党办负责逐科逐人调查到每位患者或家属,每月一次,满意度结果直接与奖金挂钩。通过满意度调查,把每位患者或家属就诊住院过程中体验到的服务感受、评价意见留下来,结合“三好员工”评比为病人或家属提供一个评价与监督的平台,充分发挥广大病人及家属对医务人员的监督作用。实行动态调查,使满意度成为分配的主要杠杆。2、开好家属座谈会党委坚持每月认真组织召开一次家属座谈会,从临床每科随机聘请1名家属,党委班子及相关职能主任参加,20名员工代表列席旁听(全员轮转),虚心征求家属对医院服务方面的意见或建议,并着力进行改进。家属对我们的服务观察最细、感受最深、评价最真、意见最中肯,凡是病人或家属不满的,都是需要我们努力改而且必须改好的,病人或家属的意见和建议更是我们持续改进的切入点和动力源。让员工代表列席旁听是最好的机会教育,面对面倾听患者家属意见,有利于强化服务意识、正视工作不足、积极配合整改。每次都能征求到十条以上有利于医院服务改进的良好意见或建议,院长现场协调,限期整改落实,实现了高效针对性改进的目的。3、健全医德考评制度建立医德考评档案,健全医德考评制度,包括文明服务、红包回扣、合理用药、药占比、差错事故、满意度、表扬、投诉、媒体报道、奖惩情况等内容,由每个相关职能科室按照规定分值进行月考评、月奖惩,党委实行月备案、年汇总,考评结果直接与晋升、评先、评优相结合,实行“一票否决”。4、开展服务之星评比服务之星每月由党委扩大会评比一次,由各个支部初选择优推荐两名候选人,支部书记在党委会上陈述候选人优质服务事迹,党委会成员根据候选人事迹及其工作表现进行评选。对评出的服务之星,党委在院周会上进行隆重表彰,不断树立先第2页共12页进典型,激励大家讲服务、重服务、改进服务。5、开展“三好”员工评比每年开展一次服务好、质量好、医德好“三好”员工评比活2动,采取以患者满意度调查为基础,结合医护互评、部门互评等形式,评出“三好”员工予以嘉奖。通过评比,把“三好一满意”活动的理念和要求渗透到每位员工心中,同时评出正气,评出干劲,形成比学赶帮的良好氛围。6、开好服务促进会党委每年认真组织开展一次手术室与外科系统、医技科室与临床系统、药械后勤...