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2024年供销社重点工作目标任务安排VIP免费

2024年供销社重点工作目标任务安排_第1页
2024年供销社重点工作目标任务安排_第2页
供销社重点工作目标任务安排一、20XX年,要认真学习好、贯彻好、落实好中央一号文件精神。联系供销合作社实际,在融会贯通上下功夫,将中央的要求转化为谋划推进供销合作社改革发展的具体行动,在促进新时期农村经济社会发展中承担更多任务、发挥更大作用。认真学习贯彻党的十八大和十八届三中全会精神,坚持以服务“三农”为己任,以“合作发展立社、开放务实强社”为重点,积极推进供销社的组织创新、服务创新和经营创新,努力实现流通现代化,服务规模化,全面提升发展水平,促进供销合作事业发展再上新台阶。二、确保主要经济指标比20XX年有较大幅度增长。全年商品销售总额4.72亿元,比20XX年增长20%。利润总额354万元,比20XX年增长15%;巩固农资连锁、烟花爆竹、冷链物流3个配送中心。改造农资仓储面积1500平方米,建设1个智能化配肥站;培育10个社员规模在1000户以上的农民专业合作社作为示范社,支持大石林果等农民专业合作社扩大规模,并积极向国家和省市推荐;巩固190个农村综合服务社和5个庄稼医院,计划开展测土配方施肥1000亩,技术培训、咨询服务1万人次,发放科技资料1万份;分别在徐桥、小池镇建设农副产品交易市场;巩固烟花爆竹行业协会、再生资源行业协会棉花行业协会,发挥其应有作用。组建县新供销有限责任公司,开展对外合作、投资业务,发展供销社实体经济。继续大力开展农民专业合作社资金互助,融资规模5000万元以上,支持社员发展经济。三、主要措施:1、加强领导。班子各成员分别担任企业发展、基层社改造或建设、农民专业合作社发展领导小组组长,主抓供销社改革发展。同时,明确具体科室负责抓落实。2、分解任务。将全年目标任务分解到企业、基层社和各专业合作社。分解到科室,细化具体发展目标到网点。3、突出重点。龙头企业做大做强,除抓好土产公司、意博农资公司、再生资源公司外,加大对外合作,在县域范围内选第1页共2页择产值10亿元左右企业与之合作,形成亮点。农民专业合作社加强规范,抓服务规模。4、争取扶持。20XX年要加大对争取资金扶持力度。除供销系统项目外,还要积极争取其他系统涉农资金项目的争取。争取扶持3-5个项目。5、加强督查。对每项工作情况分月分季进行督查。确保各项工作任务按时按质落实到实处。第2页共2页

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