1998年11月1日,在进行了耗资1
8亿美元的广告宣传之后铱星公司展开了它的通信卫星电话服务
开幕式上,副总统阿尔
戈尔用铱星打了第一通电话
电话机的价格是每部3,000美元,每分钟话费3-8美元
结果却令人不无沮丧
到1999年4月,公司还只有1万个用户
面对着微乎其微的收入和每月四千万美元的贷款利息,公司陷入了巨大的压力之中
4月里,就在公司宣布其季度财务报告的前两天,首席执行官斯坦阿诺辞职,宣称他与董事会在战略问题上发生了分歧
公司内部一位资深人员约翰
理查德森迅速接替斯坦阿诺成为临时首席执行官,但毁灭的阴影却已经笼罩了上来
1999年6月,铱星解雇了15%的员工,甚至包括几位参与了公司营销战略规划的经理
8月,它的用户只上升到2万个,离贷款合同要求的5万2千个相去甚远
1999年8月13日,星期五,在拖欠了15亿美元贷款的两天之后,铱星提出了破产保护的申请
半年后的2000年3月18日,铱星公司正式破产
铱星成了美丽的流星
66颗卫星在天上自己飞了几年,终于于2001年被一家私募基金公司(PrivateEquity以两千五百万美元的低价买下
铱星计划是通信史上一个流星,一个美丽的故事(ABeautifulStory
摩托罗拉公司很聪明地利用其技术优势吸引了全世界的眼球
该计划一出炉就引起世人的广泛注目,也赢得了风险投资家的青睐
摩托罗拉为此自己拿出了十亿美元,同时钓鱼似的从投资公司有拿到近五十亿美元,从而大大降低了自己的风险
但是,在商业运作上,摩托罗拉做得很不成功
首先,市场分析现在看来就有问题,成本过高导致用户数量不可能达到预计的盈利所必需的规模
而成本过高的原因又是技术选择的失误造成的
摩托罗拉长期以来都是一个了不起的技术公司,它长于技术,但是过分相信技术的作用
铱星计划在技术上是无与伦比的,但是,过于超前市场的技术不仅导致成本过高,而且维护费用