促项目建设抓作风建设计划炎炎夏日，干劲似火，在这块充满生机活力的发展热土上，处处涌现着“干部作风建设”的热潮：在中部垃圾填埋厂和污水处理场现场等重点项目建设一线，镇主要领导现场办公，破解难题
在中部工业园区基础设施建设现场，工作人员手把图纸，坐镇指挥，严把质量进度关
在县汽车检测中心基础填方现场，工程车辆来回穿梳，一派热火朝天的场面
在蜿蜒崎岖的康庄工程盘山公路，更有镇村干部一步一个脚印、现场踏勘的身影……一个个场景，记录着该镇以干部作风转变促进项目建设的生动画面
理顺机制促转化为进一步加强领导，理顺领导机制和责任机制，该镇成立项目攻坚领导小组，由镇党委书记赖军政任组长、镇长应苏伟任副组长，其他班子成员任组员
下设项目攻坚组、资金保障组、项目督查组、业务指导组、维稳组、宣传报道组等七个组
同时，把全年目标任务以项目化进行分类，依次列出全年30项重点项目，并根据全镇各个片组的工作部署和任务安排，设立五个项目攻坚组，由各分管领导任各项目攻坚组组长，全面实行片组负责制
强化领导干部“一对一联系”重大项目制度，实行“四个一”工作机制，即一个重点项目有一个分管领导、一个责任单位、一个项目联系人和一个进度表
加强协调，优化服务，跟踪落实，高效地推进项目建设
履行承诺优服务该镇将项目攻坚和深化干部作风建设、创建学习型机关等活动结合起来，做到有机结合，同步推进
通过悬挂横幅、公开专栏等形式，把围绕经济发展所要做的事项，全部向社会公布，接受社会公众监督
为加快重点项目的顺利实施，该镇先后出台了《镇“三十工程”任务分解和责任分工》、《镇“三十工程”建设攻坚计划》、《镇项目建设服务承诺》等5个文件，为项目攻坚顺利实施铺设道路
同时，还在镇公共场所，竖立“重点项目建设责任分包方案”一览表，把项目名称、分第1页共2页包领导、责任单位、投资总额以及进展速度标识清楚；在各职能科室门口，设立职能特点、服务
