---------------本文为网络收集精选范文、公文、论文、和其他应用文档,如需本文,请下载--------------校本研修示范学校申报汇报材料本文从网络收集而来,上传到平台为了帮到更多的人,如果您需要使用本文档,请点击下载按钮下载本文档(有偿下载),另外祝您生活愉快,工作顺利,万事如意
一、领导重视,创造条件,开辟资源是开展校本研修的重要保障我们学校行政一班人,十分重视校本研修工作,特别是教师队伍建设,认为这是办好学校和提高教育质量的关键
我们定期研究校本研修工作,建立校本研修的保障机制
1、提高认识——树立校本研修的理念
面对当前教育,通过学习,使我们认识到:校本研修是学校的一种健康向上的文化,是办好一所学校的综合研究活动
它是以学校为研修主阵地,以学校教师为研修主体,以学校教育教学实践中的实际问题为研修内容,以促进学生发展,教师专业化水平提高为研修目的,把教师培训、教育科研、教学研究、学校管理和校本课程的开发等有机地融为一体的综合研究活动
它既是一种并于教师和教育教学的行动研究,也是一种制度建设,更是一种健康向上的学校文化
学校成立由专职副校长、教务处、教科室、教研组组成的校本研修组织机构,定期召开会议,明确职责,落实任务
---------------本文为网络收集精选范文、公文、论文、和其他应用文档,如需本文,请下载-----------------------------本文为网络收集精选范文、公文、论文、和其他应用文档,如需本文,请下载--------------对教师队伍建设制订长期发展的规划和近期工作计划,并积极组织实施
2、创造条件——做到四落实经费落实
学校制订了财务支出有关制度和校本研修有关奖励制度
学校对教师全员培训、教师学历培训、教研活动、教师外出取经等必要的经费支出给予保证
XX年年万元,2019年万元
校本研修师资在校内依