现代物流与供应链管理讲座课件•现代物流概述•供应链管理概述•供应链物流管理的主要内容•供应链物流管理的技术与方法•供应链风险管理•现代物流与供应链管理的未来趋势与挑战现代物流概述01物流定义物流是指将物品从供应地运输到接收地的过程，包括运输、仓储、包装、装卸、配送等活动。物流分类根据不同的标准，物流可以分为多种类型，例如按物流活动范围可分为国际物流和区域物流；按物流活动性质可分为销售物流、生产物流和回收物流等。物流的定义与分类现代物流概念起源于20世纪60年代的美国，随着经济全球化和电子商务的发展，现代物流逐渐成为全球范围内的重要行业。起源与发展信息技术和自动化技术的不断发展，推动了物流行业的现代化进程，包括供应链管理、物联网、大数据等技术的应用。技术进步与变革现代物流的发展历程供应链是指从供应商到最终消费者之间的所有物流、信息流和资金流的网络结构，包括供应商、制造商、分销商、零售商等环节。供应链的概念物流是供应链管理中的重要组成部分，它负责将供应商和制造商之间的原材料、半成品和成品进行运输、存储和加工，同时将产品交付给消费者。物流在供应链中的作用现代物流强调供应链各环节之间的协同，通过信息共享、资源整合和流程优化等方式，提高整个供应链的效率和竞争力。供应链协同物流在供应链管理中的角色供应链管理概述02供应链是指从供应商到最终消费者之间，涉及原材料、零部件、半成品、成品以及相关信息流动、储存和服务的网络。供应链包括供应商、制造商、分销商、零售商以及最终消费者等成员。供应链的定义与组成供应链的组成供应链的定义供应链管理的定义供应链管理是指对供应链中的物流、信息流、资金流进行计划、协调和控制，以实现供应链的高效运作和优化。供应链管理的目标包括提高效率、降低成本、提高客户满意度等。具体来说，供应链管理应实现以下目标通过优化流程、减少浪费等方式提高运营效率。通过集中采购、降低库存等方式降低成本。通过满足客户需求、提高产品质量等方式提高客户满意度。供应链管理的目标2.降低成本3.提高客户满意度1.提高运营效率供应链管理的概念与目标供应链管理与物流管理的联系01供应链管理与物流管理密切相关，物流管理是供应链管理的重要组成部分。供应链管理涵盖了物流管理的内容，但比物流管理更为广泛。供应链管理与物流管理的区别02供应链管理关注整个供应链的协调与优化，而物流管理则更侧重于物品的运输、储存和配送等具体操作。供应链管理强调对信息流、资金流的协调与控制，而物流管理则更关注实物的流动。供应链管理与物流管理的协同03为实现供应链的高效运作和优化，需要供应链管理与物流管理的协同。在实践中，供应链管理和物流管理应相互配合，共同制定计划并执行相关措施，以确保整个供应链的协调与优化。供应链管理与物流管理的关系供应链物流管理的主要内容03选择合适的供应商，评估其供货能力、产品质量和信誉等。供应商选择合同管理采购执行与供应商签订采购合同，明确采购商品的数量、价格、交货时间等条款。按照合同约定，执行采购计划，确保采购的商品及时、准确地到达目的地。030201采购与供应商管理根据企业的生产和销售计划，制定合理的库存计划，以满足生产和销售需求。库存规划通过信息化手段，实时监控库存水平，及时调整库存结构，避免库存积压和浪费。库存控制定期对库存进行盘点，核对实物数量与账面数量是否一致，确保库存数据的准确性。库存盘点库存管理根据货物的性质、数量、运输距离等因素，选择合适的运输方式，如陆运、海运、空运等。运输方式选择根据客户需求和运输路线，制定合理的配送计划，确保货物按时、按量送达目的地。配送计划制定通过信息化手段，实时跟踪和监控货物的运输状态，及时反馈运输过程中的问题。配送跟踪与监控运输与配送管理货物存储与保管根据货物的性质和储存要求，采用合适的存储方式和保管措施，确保货物不损坏、不变质。仓库选址与布局选择合适的仓库地址，合理规划仓库布局，提高仓库的空间利用率和货物储存效率。仓库安全管理加强仓库的安全管理，防止盗窃、火灾等事故的发生，确保货物和人员...
