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第一章项目与项目管理一.是非判断题.１.项目管理的目标就是按时完成任务。（×）２.一般民众有时是某些项目的重要利益相关者.（√）３.项目经理的主要作用是进行公司的战略决策。（×）４.每个项目都不一样，因此，制定项目管理的流程没什么作用。（×）５项目是为完成某一独特的产品、服务或任务所做的一次性努力。（√）６.日常运作总是在很短的时间内完成，而项目则必须要跨数年或数十年。（×）７.每一个项目阶段的结束必须以某种可以交付成果为标志。（√）８.项目的生命周期可以归纳为四个阶段，这种划分通常是固定不变的。（×）９.里程碑即一个可以交付的成果。（√）10..可以交付的成果必须是可以测量的，可以验证的事项或结果，它可以是有形的，也可以是无形的。（√）11.公民的个人可以是项目的当事人。（×）12.项目在开始时，它的风险和不确定性最高。（√）13.项目变更所需要的花费将随生命周期的推进而增加。（√）14.在项目启动和收尾两个阶段中，人力资源的投入一般都比较少。（√）15.项目启动就是开始执行项目.（×）16.项目计划是项目经理制定出来的。（×）17.跟踪项目进展、进行阶段性评审、报告项目的执行结果是项目实施阶段的重要内容。（√）18.项目控制就是不能改变项目计划。（×）19项目收尾就是将项目的交付结果移交给客户。（×）二.单项选择题.1.以下各项都是项目的特点，除了（C）A.有始有终B.临时性C.重复性D.独特性2.在项目管理过程中，有一类人或组织对项目的结果感兴趣，受到项目结果的影响，并希望影响项目的结果。这一类人或组织叫做（D）A.项目的发起人B.项目的客户C.项目经理D.项目利益相关者3.随着项目生命周期的进展，资源的投入（A）A.逐渐变大B.逐渐变小C.先变大再变小D.先变小再变大4.下列表述正确的是（A）A.与其他项目阶段比较，项目结束阶段与启动阶段的费用投入较少B.与其他项目阶段比较，项目启动阶段的费用较多C.项目从开始到结束，其风险是不变的D.项目开始时，风险最低，随着任务的逐项完成，风险逐渐增多5.驱动项目是否可行是在那个工作过程完成的（A）A.项目启动B.项目计划C.项目执行D.项目收尾6下列表示正确的是（A）A.项目的生命周期是指项目的开始时间和项目的结束时间这一段时间的累计B.不管项目阶段如何划分，一般均可纳为启动阶段，执行阶段，收尾阶段C.失败的项目也存在收尾阶段D.项目生命周期是循环往复的一段时间7.项目的“一次性”含一是指（A）A.项目的持续时间很短B.项目有确定的开始和结束时间C.项目将在未来一个不确定时间结束D.项目可以在任何时候取消8.对项目当事人管理的主要目的是（B）A.识别项目的所有潜在的用户来确保需求分析的完成B.积极减少可能会严重影响项目的项目当事人的活动C.在进度和成本超支时建立商业信誉D.通过项目当事人的分析关注起对项目的批评9.应对项目可交付成果负主要责任的是（B）A.质量经理B.项目经理C.高级管理层D项目团队成员中的某个人10项目快要完成是，客户想对项目的工作范围做出较大的变更，项目经理应该（D）.A.进行变更B.拒绝变更C.向公司高层管理者抱怨D.分析变更对项目造成的影响，并将分析的结果通知客户。11项目的可行性分析是发生在项目管理过程的那一个阶段（A）A.项目计划阶段B.项目启动阶段C.项目实施阶段D.项目收尾阶段三.多项目选择题1.项目管理的组织结构形式主要包括（ABD）A.项目式B.职能式C.公司式D.矩阵式2.项目从开始到结束的若干阶段，构成了项目的生命周期，以下那些是生命周期的阶段（ABCD）A.实施阶段B.终止阶段C.概念阶段D.计划阶段3.下列属于项目实例是（AB）A.举办一场婚礼B.开发一种新的计算机软件系统C.提供金融服务D.管理一个公司4.项目的共同点有（ABCD）A.明确的岂止时间B.预定的目标C.受到资源的限制D.消耗资源5.日常运作与项目的区别在于（ABC）A管理方法B.责任人C.组织机构D.收益大小6.项目当事人应包括（ABCD）A.项目经理B.客户C.供货商D.项目发起人7.项目管理的特点包括（AB）A.复杂性B.创造性C.自发性D随机性8.下列属于项目特征的是（ABD）A.目的性B.一次性C.生产性D独特性9.项目生命周期可以由（ABCD）阶段组成A.计划B.启动C.可行...