浅谈预算绩效管理教学课件目录•预算绩效管理基本概念•预算绩效管理的重要性•预算绩效管理体系构建•预算绩效管理实践案例•预算绩效管理挑战与对策•总结与展望预算绩效管理基本概念010102预算绩效管理是一种基于目标导向的管理理念和方法，旨在提高公共资金使用效益和管理水平，实现预算与绩效的有机结合。它强调预算的编制、执行、监督和评价都应以绩效为核心，将绩效管理理念贯穿于预算管理全过程。预算绩效管理的定义010203通过对预算资金的绩效进行评价，确保资金使用的合规性、经济性和效率性，防止浪费和损失。提高公共资金使用效益根据绩效评价结果，调整和优化预算资金分配，使有限的资源发挥最大的社会效益。优化资源配置通过实施预算绩效管理，推动预算管理理念、方法和技术的创新，提高预算管理水平。提升管理水平预算绩效管理的目的预算绩效管理应以实现绩效目标为导向，确保预算资金的使用与绩效目标保持一致。目标导向原则预算绩效管理应贯穿于预算编制、执行、监督和评价的全过程，确保各环节紧密衔接、协同配合。全过程管理原则预算绩效管理应坚持公开透明，及时向社会公众公开预算绩效信息，接受社会监督。公开透明原则预算绩效管理应遵循科学规范的方法和程序，确保绩效评价结果客观、公正、可信。科学规范原则预算绩效管理的原则预算绩效管理的重要性02通过设定明确绩效目标，确保资金投向符合政策导向和公众需求，避免资金浪费。对预算执行过程进行监控，及时发现和纠正偏离绩效目标的问题，确保资金按预定用途使用。对预算执行结果进行绩效评价，衡量资金使用的效益和效果，为改进预算管理提供依据。提高资金使用效率01通过绩效评价，识别出低效、无效或不符合政策导向的支出项目，为调整预算安排提供依据。02将绩效评价结果与预算安排挂钩，对绩效好的项目予以优先保障，对绩效差的项目进行压减或取消。03引导各部门和单位树立绩效意识，关注资金使用效益，优化内部资源配置。优化资源配置通过预算绩效管理，推动政府部门和单位更加关注公众需求，提高公共服务供给的针对性和有效性。鼓励政府部门和单位探索创新，提高公共服务供给的质量和效率，满足公众多样化需求。增强政府部门和单位的责任意识，提高公共服务水平和质量，提升政府形象和公信力。提升公共服务水平预算绩效管理体系构建030102明确预算绩效管理目标，包括经济效益、社会效益和公共服务质量等方面。根据目标设定，编制详细预算，包括收入来源、支出项目和预算金额等内容。目标设定预算编制目标设定与预算编制01预算执行02监控分析严格按照预算编制内容执行预算，确保预算资金合规使用。定期对预算执行情况进行监控和分析，包括预算执行情况、资金使用情况、项目进展情况等方面。预算执行与监控分析在预算执行结束后，对预算绩效进行评价，包括目标完成情况、经济效益、社会效益和公共服务质量等方面。绩效评价将绩效评价结果应用于下一轮预算编制和目标设定中，不断优化预算绩效管理体系。结果应用绩效评价与结果应用预算绩效管理实践案例0401实践背景为响应国家政策要求，提高财政资金使用效益，某市开展财政预算绩效管理实践。02实践措施建立预算绩效管理体系，制定绩效指标和评价标准，实施绩效评价和结果应用。03实践成效财政资金使用效益得到提高，公共服务质量和水平得到提升，市民满意度增强。案例一：某市财政预算绩效管理实践某部门负责一项重要工程项目，为提高项目资金使用效益和项目管理水平，实施项目预算绩效管理。实践背景建立项目预算绩效管理体系，明确项目目标和任务，制定绩效指标和评价标准，实施绩效评价和结果应用。实践措施项目资金使用效益得到提高，项目管理水平得到提升，项目按时按质完成，取得显著社会效益和经济效益。实践成效案例二：某部门项目预算绩效管理实践实践措施建立全面预算绩效管理体系，覆盖企业各项业务和流程，制定绩效指标和评价标准，实施绩效评价和结果应用，与员工薪酬和晋升挂钩。实践背景某企业为加强内部管理，提高经济效益和市场竞争力，实施全面预算绩效管理。实践成效企业经济效益和市场竞争力得到提升，员工积极性和创造力得到激...
