监理信息管理细则实用文档(实用文档，可以直接使用，可编辑优秀版资料，欢迎下载）B13昆山市人民南路交通枢纽商业中地块项目监理实施细则(监理信息、资料管理制度）内容提要：工程信息、资料管理目标工程信息、资料管理的内容工程信息、资料管理的措施工程信息、资料管理的方法工程监理资料的整理与归档监理向项目法人(业主)提供的信息文件文件夹总目录项目监理部(章）：专业监理工程师：总监理工程师：日期：江苏省建设厅建设监理处监制昆山市人民南路交通枢纽城市综合体-商业中地块项目监理信息、资料管理制度1、工程信息、资料管理目标按照监理委托合同和施工承包合同以及《建设工程文件归档整理规范》（GB/T50328—2001）中的规定，建立项目实施信息的编码制度和项目的信息管理平台，沟通信息流通渠道，实现信息管理的标准化。按期填报各种表格和报告，认真负责地做好监理的各项记录工作，搞好质量的评定，评分以及各种表格的统计、整理和归档工作，并利用计算机进行各种文字的处理工作,并根据档案管理部门的规定要求整理并向业主提供合同文件及施工监理技术档案资料，同时对施工单位按此要求整理的工程竣工档案资料的准确性和完整进行检查和确认.2、工程信息、资料管理的内容1）利用计算机存储与项目有关的信息，高速、准确地处理所需要的信息,方便地形成各种报告，以辅助监理在三大目标控制过程中发现问题,规划、决策、检查、反馈、实施动态管理。2）对施工中产生的各类信息进行分类管理.3)收集和反馈信息。收集真实、可靠、准确、有用的信息,并保持其完整性。及时分类，加工处理后，迅速反馈.通过信息,找出当前各项目偏离事项，加以总结,提出纠偏措施，保证目标得以实现。4)所有监理人员收集的信息及时报信息管理员，集中管理,立卷归档。5）按规定提供监理记录和报告.6）在项目竣工之日起，一个月之内按照昆山档案管理部门的规定整理出监理档案，一式二份(一份交建设单位，一份交监理公司归档）.7）监理按业主要求提供能正确反映形象进度、特殊工艺、关键节点、关键施工步骤等的数码照片文件，以及会议纪要、通知单、联系单、进度计划等文件及电子文档.3、工程信息、资料管理的措施3.1、信息、资料管理的组织措施1）完善监理组织,健全职责分工及有关制度，落实信息管理的责任。2）编制本工程信息管理工作制度.3）设专人负责本工程的信息管理工作。4）昆山市人民南路交通枢纽城市综合体-商业中地块项目监理信息组织机构姓名职务负责内容备注陈诚总监全面工作蒋伟东总代机电资料及信息姜建松土建监理工程师土建资料及信息孙健土建监理工程师土建资料及信息高深阳土建监理员土建资料及信息王星土建监理员土建资料及信息周良顺土建兼资料员土建资料及信息3。2、信息、资料管理的技术措施1）工程信息管理员在项目总监及专业监理工程师的直接领导下，负责合同、信息、资料的收集、发、管工作。2)积极主动收集在监项目的资料,并建立监理台帐,将收集的合同、信息、资料分类编号、复制、分发、立卷、归档.3）每月底负责拍摄工程现场形象进度彩色照片,用以编制监理月报;对施工过程中出现的质量问题的部位随时拍摄照片，作为过程资料记录。3。3、信息、资料管理的经济措施工程监理部配备计算机和监理管理软件管理工程，配备资料柜将资料分门别类进行管理。4、工程信息、资料管理的方法4。1、监理部建立工程信息、资料管理系统1）按照监理资料分类编码，对工程信息资料进行收集、分类和整理；2）按照信息资料员与监理工程师相结合地方式，根据每个监理人员的工作职责范围，明确其信息收集及处理的职责，并采用计算机辅助管理手段。3）以监理表格为主要手段，建立信息联络渠道,规范信息处理的各环节工作。工程信息处理的主要模式：4。2、监理表格根据建设部及江苏省建设厅有关规定，监理文书资料以“江苏省建设工程施工阶段监理现场用表第四版”表格反映监理活动过程。5、工程监理资料的整理与归档5。1、监理资料的日常管理1）工程监理资料的日常管理,由总监理工程师指定的档案信息管理员负责并做到：整理及时，与工程形象进度同步，真实齐全，分类有序。严格按照《建设工程文件归档整理...
