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监理进度计划管理体系VIP免费

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某市轨道交通1号线第某总监办土建工程施工监理监理进度计划管理体系编制人:审批人:批准日期:1目录一、建立完善的计划管理组织机构...............................................................................................2二、建立完善的进度计划管理制度...............................................................................................22.1计划统计管理制度............................................................................................................32.2进度动态监控管理制度....................................................................................................42.3施工进度监督及报告制度................................................................................................5三、进度控制目标、控制要点及防范措施...................................................................................63.1进度控制的目标................................................................................................................63.2工程进度控制要点及防范对策........................................................................................63.3进度控制的方法................................................................................................................93.4进度控制的措施..............................................................................................................123.5进度控制程序..................................................................................................................142监理进度计划管理体系一、建立完善的计划管理组织机构根据监理招标书内容和建设工程监理规范及某号关于印发《某市轨道交通1号线土建监理管理办法》的通知要求,结合本监理范围内施工工程,考虑工程内容及各专业技术施工的特点,按照管理统一、管理层次清晰、岗位职责分明、有利于提高办事效率的原则,我公司设立某总监办,负责完成合同约定的监理工作内容。为了顺利完成监理任务,我总监办成立了计划管理监理小组,由总监理工程师任组长,总监代表任副组长,下设二个驻地办,各位专业监理工程师任组员。监理进度计划管理体系、二、建立完善的进度计划管理制度总监办计划管理专业工程师田疆16标专业监理工程17标专业监理工程师副组长:袁航(总监代表)副组长:温玉河(总监代表)组长:毛学安总监办计划管理专业工程师标专业监理工程标专业监理工程师副组长:(总监代表)副组长:(总监代表)组长:32.1计划统计管理制度2.1.1总则为加强工程项目管理,提高经济效益,保证建设工期,切实做好计划统计工作,保证计划统计工作的科学性、指导性、严肃性及实施的可行性,建立起一个高效率的工作网络,订立必要的工作制度和程序,结合铁路建设工程的实际持点,特制定本制度。2.1.2计划统计工作的职责范围1.计划管理工作是对目标进行分解并监督其完成的管理行为。统计管理是为生产经营服务,强调时效性、准确性、真实性,按照《中华人民共和国统计法》的有关规定,对生产经营活动全方位全过程的统计反馈、统计分析和统计预测,达到对生产经营活动进行监控的目的。2.施工计划、统计工作贯穿于施工全过程,涉及到每一个环节。其基本任务是:组织、协调和控制施工,下达施工计划,并监督施工计划的执行,及时掌握施工动态,保证施工的连续与均衡,为领导决策提供依据。3.施工单位应加强对施工计划、统计工作的领导,配备专职或兼职计划统计人员,计划统计人员必须具有一定的专业知识和相应技术职称,人员要保持相对稳定并配备微机等必需工具。按统一表式、统一时限,及时准确无误地报送年、季度建议计划、月统计快报及季、年度统计报表。4.施工单位根据计划、统计、验工报表建立健全工程台帐,台账内容包括:承包工程的设计规模、承包价表和主要工程数量、历年完成投资计划、完成主要工程数量、当年当事完成情况及变更设计的...

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