督考办考核工作总结督考办作为绩效考核的职能部门，一定要严格按照“严肃、认真、公正的要求积极开展工作，确保绩效考核的权威性、导向性、科学性和实用性。以下是为你整理的督考办考核工作总结，希望能帮到你。督考办考核工作总结去年以来，在、市政府的正确领导下，崇左市大督考办按照“明晰任务目标、强化实绩考核，创新督考方式、推动工作落实的工作思路，紧紧围绕、市政府的中心工作和重大决策部署，坚持督查落实与目标考核相结合，进一步完善了真督查、实考评，以督促考、督考合一的工作机制，有效地推动了、市政府中心工作和重大决策部署的贯彻落实。成立大督考办以来，主要取得两个方面的成效：一是整合督查资源，形成合力，加大督考力度，有效避免或减少重复督查和交叉督查，进一步提高工作实效，推动工作落实。二是绩效考评成效明显。通过开展“月督季考活动，有力促进了绩效考评目标任务的完成，去年我市绩效考评由2014年全区排名第13拉，提高到第8位。现将大督考办工作开展情况汇报如下：一、第一、二阶段活动工作情况(一)整合资源建机构，打造督考新格局为进一步整合督查督办力量，构筑大督查格局，加强督查和目标考评工作，2011年11月20日，印发了《中共崇左办公室、崇左市人民政府办公室关于成立崇左市督查考评工作领导小组和设立大督查考评办公室的通知》(崇办发〔2011〕79号)，正式成立了崇左市督查考评工作领导小组，设立大督查考评办公室。市督查考评工作领导小组组长为副书记蒋连生担任，副组长由、副白松涛、、纪委书记梁旭辉担任。市大督查考评办公室主任由副秘书长、办公室主任吴兆荣担任，常务副主任由市纪委副书记、监察局局长李兵、市发改委主任覃作标副主任、市绩效办主任涂广宁、督查室主任凌盛南、市政府督查室主任邓国忠担任，成员从督查室、市纪委、市绩效办等单位抽调。大督查考评办公室下设综合组、督考一组、督考二组、督考三组、督考四组等五个工作组，从市直单位抽调25名工作人员到大督考办工作(其中处级11名，科级14名)，实行坐班签到制度。(二)紧扣中心立制度，开展督考有保障为进一步促进督查督办工作规范有序开展，提高工作效率，紧扣、市政府2012年工作大局，以工作落实为核心，着力提高督查工作能力，更好地督促各级各单位落实、市政府各项决策部署，确保、市政府确定的各项目标和任务顺利完成，建立健全了相关工作制度和制订有关工作要点。2011年11月20日，印发了《中共崇左办公室、崇左市人民政府办公室关于印发的通知》(崇办发〔2011〕76号);2012年2月9日，印发了《中共崇左办公室、崇左市人民政府办公室关于印发〈崇左市大督查考评办公室工作制度〉的通知》(崇办发〔2012〕8号);2012年2月13日，印发了《中共崇左办公室、崇左市人民政府办公室关于印发〈崇左市2012年大督查考评活动工作要点〉的通知》(崇办发〔2012〕9号);2012年4月16日，印发了《中共崇左办公室、崇左市人民政府办公室关于印发〈崇左市2012年度绩效考评工作方案〉的通知》(崇办发〔2012〕30号)，相关文件的出台，为大督考办工作的有序高效开展提供了政策和制度保障。(三)突出重点抓督考，助推工作快落实自成立大督查考评办公室以来，市大督考办紧紧围绕、市政府的中心工作，紧贴领导工作思路确定督查重点，强有力的开展督查督办工作，做到真督真查真报“三真，逐步形成了狠抓督查促落实的高压态势，确保了政令畅通，有效推动了、市政府重大决策部署的贯彻落实，市大督考办的权威得到较好地树立。据统计，先后组织开展决策督查48次、专项督查15次、领导批交办督查8次，共编印《崇左督考》15期，《督考专报》15期，所编刊物获有关领导批示15期。一是突出抓好、市政府重大决策落实情况的督促检查。去年以来，市大督考办围绕会、市政府常务会决定的重大事项、市城市建设三年大会战项目、工业园区建设、甘蔗春耕生产、高效节水灌溉工程建设、珍贵树种种植和“书记工程建设等进行强有力地督促检查，每月适时作出督查安排，有计划、有步骤地予以推进，对决策执行和工作进展情况进行跟踪了解，准确反馈，对决策落实中的关键环节和重点难点问题一抓到底、抓出成效。二是围绕...
