浅谈项目可研经济性与财务合格性评价随着市场经济的不断推进,也带动了项目管理模式的推进发展
在工程项目中,工程造价管理对企业的经济效益有着较大的影响,而工程预算的审核对成本的控制与资金使用率的提高也存在着重要的影响
所以必须要不断的加强对项目可研经济性与财务合规性评价的重视程度,从而确保项目经济效益的不断提高
对项目可研经济性与财务合规性进行评价的主要从以下几方面着手:一、加强人员组织,构筑评审专业管理“朋友圈”(一)建立项目综合评审组,加强专业审查管理加强部门间的配合与联动
本着更好地为预算管理服务的目的,一是进一步加强与业务部门的合作,形成工作合力,切实把评审效果落到实处
财务部门通过主动加强与审计部门、建设部门、造价部门等职能部门的联系与协作,形成各司其职、相互牵制又相互配合的联动机制,二是加强评审横纵向联系
如定期召开评审工作交流会,到有单位和外地评审机构学习考察,建立交流协作机制,做到互通有无,实现资源共享,促进整个评审工作水平的提升
三是按照分类项目对小组成员进行专业精细化分工,分类进行项目审查,将各类项目人员相对固定,形成专业负责、专业分工、专业审查的业务格局,这样既有利于专业化培训也利于提高工作效率,明确责任
对于财务人员跨专业业务能力局限性,加强项目评审财务人员的业务知识灌输,拓展财务人员对项目技经、工程造价和工程规划等业务的了解掌握,切实提高财务人员项目财务评审的能力和业务面,使得财务人员具备项目源头把好关的能力
(二)充分利用外援,提升项目审查的专业性由于自身力量不足,有一部分评审工作需要依靠委托社会中介机构来完成评审工作任务,因此对机构、人员的准入和日常管理显得至关重要
为了从源头上控制评审风险,必须严格准入标准,宁缺毋滥
坚持选聘那些专业水平高、社会口碑好的中介机构和人员承担财政投资评审工作
对所有委托机构实行履约保证金制度和预警退出机制,实行“谁评