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1土建结构施工阶段拆模清理的层面湿作业阶段装饰阶段一.施工计划安排本项工程详细施工网络计划依据土建总体施工计划编制。与土建工序进度关系简介如下：配合结构预埋、预留防雷接地安装、测试吊顶内电气管道敷设配合墙面电气预埋电气设备安装管内穿线灯具、面板安装及接线干线电缆敷设、接线受电调试2.2、施工工序电气技术、物资准备一f图纸交底一f管路预埋一f照明配电箱安装一I桥架及保护管敷设一f线、缆敷设一f终端装置安装一f校线、接线一f送电、通电试验。3、空调通风工程为满足生产工艺的需要，本建筑设有5个舒适空调系统，26个机械排风系统，其中5个为含铅尘系统。一、施工顺序：2一.4、管道系统安装工程€吊杆制作一吊杆安装一^If法兰铆接一f法兰制作一风管预制」风管安装一f设备、部件安装一f风管保温一f系统空气吹扫一f过滤器安装一f系统测试、交验二、施工工序：施工准备＞测量放线＞支架制安＞风管及部件安装＞设备安装＞风口安装＞保温＞系统调试＞竣工交验本工程管道系统主要包括：空调水系统和压缩空气管道系统。一、施工顺序：支架制安＞干管安装＞设备安装＞支管安装＞调试交验二、施工工序：施工准—架制作安装管道安装—阀、部件安装设备安―„系统接驳―,管网吹洗、试压„管道系统保温、涂色系统调试、交验第二章、工程投入的主要物资（材料）情况描述及进场计划本工程所投入主要物资（材料）分为电气工程所需要的材料、通风工程所需要的材料、管道工程所需要的材料。设备、材料清单见《主要材料清单》。材料组在材料采购前，按照投标文件中确定的材料品质、品牌取得材料的样品和证明品质、品牌的证明文件，并必须提前向监理、业主提交材料的样品、合格证等有关材料品质的证明，待业主确定材料的品质、品牌后方可进行采购。3材料的采购按照工程网络进展时间分批采购，且严格注意工程进度，保证工程的进度使用要求。对于有定货周期的材料必须提前准备，提前取得业主的认可，协调好供货商的供货时间，保证工程的使用。材料组应按设计要求采购材料，严把材料质量关，对质量低劣和不合格的产品不准入库及运往施工现场。收集材料的合格证、质量证明、检查报告等资料。对于材料进入现场后需要重新试验时，认真按国家有关标准规范做好试验工作。材料的采购按《物资采购控制程序》CEMP0601）进行控制。材料和设备运送至施工现场后，需存放在库房内，应防雨、防潮、防火、防丢失，建立严格出入库制度。材料的搬运、储存等按《搬运、储存、包装、防护和交付控制程序》（CEMP0501）进行控制。原材料、主要设备等必须经检验认质后方能用于本工程中。原材料、主要设备的进货检验按照《进货检验和试验控制程序》（CEMP1001）进行控制。若建设单位提供设备和原材料，按《顾客提供产品的控制程序》(CEMP0701)进行控制。第三章、工程投入的主要施工机械设备情况描述及进场计划本工程所使用的主要工机具分为：电气工程所使用的工机具、空调工程4所使用的工机具、管道工程所使用的工机具(主要工机具清单附后)。本工程所使用的工机具为我公司自有机具，现在运行状况良好。工机具进场时间：如有幸中标，在合同签定后，根据业主所提供的进场施工时间，一次将所使用的工机具拉进现场，根据现场布置平面图设置加工场地、库房等。由于一次将工机具进场，所以比较繁杂，项目部将委托材料组进行工机具的保管、维护，材料组将设置一名技工对工机具的使用状况进行维护、保养，保证工机具的正常运转。第四章、劳动力安排情况描述1、本工程我公司将不进行分包，除少部分辅助工外，本工程所投入的劳动力将全部为我公司的人员。2、主要管理人员配置：设置项目经理1名。5通风工：8人焊工：6人油漆工：2人管工：8人电工：10人保温工：4人钳工：2人起重工：2人辅助工：20人总计：62人劳动力需用量表技术负责人1名。设置暖通专业工程师1名设置给排水专业工程师1名设置电气专业工程师1名。设置专职质检员、质保员、安全员各1名设置专职材料员、计划员、仓管员各1名3、技术工人配置：第五章、确保工程质量的技术组织措施对于质量的保证，最重要的就是通病的防治，即对一些在施工中由于疏忽或凭经验施工...