公路管理站党支部工作总结VIP免费

公路管理站党支部工作总结一、加强班子建设，为市场拓展建设坚强领导集体领导班子是企业发展的核心，是打造优势的组织者和推动者。站领导班子和干部树立“三种意识”，提升“六种素质”，增强“五种能力”，以开展“保持共产党员先进性教育活动”为契机，努力创建“政治素质好、经营业绩好、团结协作好、作风形象好”的四好班子，把领导班子建设成为打造企业优势的坚强领导集体。1、加强领导班子学习。站领导班子把学习党的xx大、xx届三中、四中全会精神、学习市场经济、经营管理、法律法规等知识，学习局党委和建设集团对干部队伍建设的有关要求，落实学习计划，坚持学习制度，保证学习质量。要理论联系实际，进行专题讨论，使学习的过程成为解放思想、转变观念的过程，成为提升素质、增强能力的过程，成为统一意志、打造优势的过程，利用多种形式和途径加强学习，深入领会，全力营造浓厚的学习氛围。通过反复学习，力求学深、学透、学懂、学精，理解精髓，把握要点，把观念转变到“六个发展观”和“八种意识”上来。在开展“党员先进性教育活动”中站领导班子成员带头学习，以“增强党建力，培育文化力，提升竞争力””主题实践活动为载体，立足工作实际，严格完成规定动作，精心设计自选动作，坚持边学边议边改，努力讲求质量效果，已经取得明显成效。2、提高干部队伍素质。高素质的干部队伍关系到企业兴衰成败的重大问题，我站在加强干部提升“六种素质”教育的同时，还努力做到有世界眼光、有战略思考、要勤于学习、有驾驭能力、敢干负责、要创新工作、脚踏实地、追求价值。当今全球经济一体化，我们的领导干部要有观察世界风云的眼光，抢抓历史发展的机遇，发展自己的事业，创新的开展工作。在开展“保持共产党员先进性教育活动”中，还要求党员干部加强品格修炼，树立以事业发展为重的价值观，重视才能发挥，狠抓素质提升，追求业绩积累，以与时俱进的精神，奋发有为的勇气，只争朝夕的干劲，为推进**公路管站全面发展做出新第1页共10页贡献。3、认真实行民主集中制原则。站党政班子认真贯彻执行党的民主集中制原则，坚持和落实好党支部会议、党政班子联席会议、民主生活会议等班子建设各项制度，对站里重大决策和定编岗位等事项集体研究决定，充分发扬民主，严格决策程序。在今年开展“党员先进性教育”活动中，对涉及职工切身利益及敏感问题，坚持上会讨论，形成共识后执行，坚决不搞个人说了算。我们把具备“六种素质”，掌握和善于应用“十字”工作方法，德才兼备、大有作为的优秀干部职工，充实到站重要岗位上中来。领导干部要求真务实，转变工作作风，坚持“七到现场”，密切联系职工群众。二、加强生产经营，为打造企业优势奠定了经济基础站党政干部职工群以经济建设为中心，努力完成“市场拓展年”各项任务，做精做强道路养护主营业务，精心打造“精品工程”，确保油田道路畅通无阻，不断拓宽路域经济，努力多创经济效益，为推进公司全面发展奠定物质基础。1、开展好“打造优势年”活动。站党政班子认真贯彻落实公司“打造优势年”实施方案，向干部职工深入宣传开展“打造优势年”活动重要意义。向干部职工宣传五个讲清楚：将开展“打造优势年”活动是企业生存的必要手段讲清楚，将开展“打造优势年”活动是抢抓机遇加快发展的迫切需要讲清楚，将开展“打造优势年”活动是落实“三转一调整”战略部署的重要步骤讲清楚，将公司发展目标、发展战略和推进发展的任务措施讲清楚，将公司一届一次职代会精神讲清楚。按照“稳固现有市场，拓宽路域经济，依靠科技创新，谋求长远发展”的工作目标，努力开展“精品工程”和“标准路”活动，不断扩大我站生存发展空间。2、做精做强道路养护主业。道路养护管理站的主业，是生存发展的基础。要按照局党委对我们公司确立的发展定位，结合我站工作实际做精做强道路养护主营业务，大力实施品牌战略，努力打造“精品工程”。教育职工牢固树立质量意识，严格按质量标准施工，确保项项工程质量全优，引导职工时刻注意安全生产和文明生产，严格按操作规程工作，确保安全生产第2页共10页做到无事故。今年我站完成道路养护136.6km，顺利完...