屋面卷材防水施工方案1工程名称:郑州国际陆港多联仓库郑欧班列仓库工程地点:州经济技术开发区四港联动大道与经北四路交叉口西北角2防水设计屋面防水材料为:0
7mm厚聚乙烯涤纶复合防水卷材
1工程管理目标(1)工程质量目标:合格;(2)安全生产目标:无重伤以上事故,轻伤率控制在1
以下;(3)施工工期目标:按照总包单位的现场进度要求执行
2施工组织管理3
1项目经理部组成项目经理部领导班子由项目经理,项目技术负责人等组成,主管技术、质量、生产、安全、成本等管理工作,并负责对工程的领导、指挥、协调、决策等重大事宜,项目经理对公司负责,其余人员对项目经理负责
项目经理部下设:工程部、材料部、总务部
各部门负责人及联系电话:项目经理:工程负责人:3
2管理机构职能划分项目经理部:负责本工程的统一对外工作联系、协调、工作方案的商讨、决策、施工安全、质量、进度的监督,各项管理制度的制定
工程部:负责本工程现玚施工管理,进度的执行以及方案、技术、材料的质量监督
同时下设:施工组、安全组、消防组等
材料部:负责本工程所需各种材料的计划、组织、储运、发放;对材料采取必要的保护措施,设立账目管理,现场抽样检查;保障供应,监督使用
总务部:负责本工程进场前各项准备工作,水、电、办公场地及仓库的落实,施工人员的食宿问题,高空作业人员的体检工作及施工过程中的有关后勤保障
进度计划及劳动力安排计划4
1进度计划工期目标:各班组各负其责,并根据情况协同作业,以提高生产效率,确保在总包方规定的工期内完成本工程的施工任务
2劳动力安排计划本工程施工计划安排管理人员3人,劳动力6~8人,共计11人计划(见下表)劳动力计划表序号工种计划人数进场时间备注1杂工2〜3劳动力根据工程量大小及施工进度计划具体安排进场2防水工6〜85
1技术准备(1)合同签订后,工程开