2020企业短、中、长期激励方式2020企业短、中、长期激励方式弗朗西斯(C.Francis)曾经说过：“你可以买到一个人的时间，你可以雇一个人到固定的工作岗位，你可以买到按时或按日计算的技术操作，但你买不到热情，你买不到创造性，你买不到全身心的投入，你不得不设法争取这些。”这也是为什么所有企业都在不断的寻求更好的激励方式。那么到底常用的激励有哪些呢?我们一起来理一理吧。一、短期激励短期激励，即是周期较短的激励方式，常指月度、季度或半年度等时间少于一年的激励方式，包括平时我们所说的基本工资、绩效工资、奖金、福利、津贴等。1.基本工资基本工资是我们每月工资的基本组成部分，是基于岗位类别、能力等级、职务级别等因素核定的，是员工工作的基本回报，不因个人绩效水平的高低变化，属于固定工资性质。用来满足我们的基本生活开支要求，一般是结合出勤情况来发放的。2.绩效工资绩效工资性质是可浮动工资，是与个人业绩挂钩的那部分收入。根据岗位性质不同一般会采取不同的考核周期，如月度、季度、半年度及年度绩效考核(年度绩效奖金因其时效性，属于中期激励)。绩效成绩好则绩效工资高。3.奖金奖金的本质是对员工达成公司倡导目标之后的奖励。奖金有三大特点：(1)奖金的形式具有很强的灵活性。企业可以设置不同的奖金项目，此资料由网络收集而来，如有侵权请告知上传者立即删除。资料共分享，我们负责传递知识。用来激励员工达成相应目标，不同的奖金可以单独制定奖励标准和奖励办法。(2)奖金不必事先约定(而基本工资是需要事先约定的)，企业可以根据需要临时设定奖励项目，也可以根据需要调整和取消。(3)奖金的针对性更强，一般就事论事，对象可以是全体员工，也可以是特定团队或个人。大多数奖金设置时间较短，属于短期激励。奖金对基本工资起到很好的补充作用，它的激励作用也更强，更容易被大家所感知。此资料由网络收集而来，如有侵权请告知上传者立即删除。资料共分享，我们负责传递知识。
