XX年县妇幼保健院院感工作总结2014年在院领导的重视和关心下,我院院感委员会就控制院内感染做了大量工作
从组织落实开始,到严格管理制度,开展必要的临床监测等,采取多种措施,使我院的院内感染管理逐步规范化、制度化、科学化,将医院内感染率控制在较低水平
为了今后进一步搞好院内感染管理工作,现将我院本年度院内感染控制工作总结如下:一、加强组织领导、保证院内感染管理工作的顺利开展医院的感染管理组织仍由三级体系构成
医院感染管理委员会+医院感染管理科+临床科室感染管理监控小组
感染管理委员会负责全院的控制工作,并对下级科室进行指导
院感科在院感管理委员会的领导下,认真抓好日常工作,定期、不定期对各科的院内感染控制工作进行督促、检查,对全院的相关数据进行收集、统计,并向医院感染管理委员会汇报
各临床科室监控小组负责本科室的监控工作,按时向院感科汇报有关情况
由于工作层层落实,保证了我院院内感染管理工作的顺利开展
二、进一步完善管理制度并贯彻落实医院感染管理制度是搞好医院感染的基础和重要保证
制定一整套科学实用的管理制度来规范医院有关人员的行为
加强制度的建设和学习,并认真贯彻执行,对于提高防范意识、降低医院感染的发病率极为重要
因此,院感管理委员会在原有制度的基础上,完善了供应室管理制度
院感科定期检查制度落实情况,充分发挥制度的约束作用,使各项工作落实到实处
三、加强了供应室的消毒管理工作
医院领导非常重视供应室的建设,经常检查室内墙面、天花板,保持光滑,无裂缝、不落尘
供应室的安排合理,坚持做到三区、三线、四分开
污染区、清洁区、无菌区
污染线、清洁线、无菌线
四分开:污物回收物与发放净物分开;第1页共3页初洗与精洗分开;未灭菌与已灭菌物品分开;工作间与更衣室、办公室、活动室分开
在压力蒸汽灭菌时,坚持在包外使用指示胶带、包内使用指示卡进行自我监测,保证了消毒灭菌质量