基于PLC与伺服在手机外壳检测分拣中的应用摘要:建筑工程项目管理在工程项目的前期施工准备与后期竣工结算的工作当中都有体现，对一切发生成本费用支出的施工环节进行科学化、合理化的预测、计划、控制与核算，并利用相关管理措施进行成本控制，属于一项综合性较强的管理工作。文章主要结合项目成本管理的内涵以及其重要性，分析现阶段成本管理存在的一些问题，并在此基础上，结合本人的从业经验，提出解决问题的优化对策，旨在提升我国建筑业项目成本管理的水平，确保建筑企业的经济效益。当前社会中建筑行业得到了全面快速的发展，施工管理水平也不断提高，管理方法不断完善。本文对如何加强建筑工程施工管理进行分析，从质量管理监督、成本控制与人员管理三个方面进行研究，提出了一些不错的建议为新形式下加强建筑工程施工管理提供参考。关键词:建筑工程；施工项目；成本管理；优化措施；问题;措施AnalysisofProblemsandCountermeasuresinCostManagementofConstructioninJiangsuProvinceAbstract:Constructionprojectmanagementrunsthroughtheworkofconstructionpreparationintheearlystageandcompletionsettlementinthelatestage.Itisacomprehensiveandstrongmanagementworktoscientificallyandrationallypredict,plan,controlandcalculateallconstructionlinksthatincurcostexpenditure,andtocontrolcostbyusingrelevantmanagementmeasures.Thisarticlemainlycombinestheconnotationandimportanceofprojectcostmanagement,analysestheproblemsexistinginthecurrentstageofcostmanagement,andonthisbasis,combineswithmyownexperience,putsforwardtheoptimizationcountermeasurestosolvetheproblems,aimingatimprovingthelevelofprojectcostmanagementinChina'sconstructionindustryandensuringtheeconomicbenefitsofconstructionenterprises.Atpresent,theconstructionindustryinoursocietyhasdevelopedrapidlyandcomprehensively,andthelevelofconstructionmanagementhasbeenconstantlyimproved,andthemanagementmethodshavebeenconstantlyimproved.Thispaperanalyseshowtostrengthentheconstructionmanagementofconstructionprojects,studiesfromthreeaspectsofqualitymanagementsupervision,costcontrolandpersonnelmanagement,andputsforwardsomegoodsuggestionsforstrengtheningtheconstructionmanagementofconstructionprojectsunderthenewform.目录第1章绪论.....................................................................................................................................................11.1研究背景...........................................................................................................................................11.2研究的方式.......................................................................................................................................11.3研究的内容和目标...........................................................................................................................21.4国内外研究现状...............................................................................................................................3第2章建筑业实行项目成本管理的重要性..................................................................................................32.1项目成本管理是施工项目管理的本质内涵.................................................................................32.2项目成本管理是施工项目管理的重点对象.................................................................................42.3项目成本管理是施工项目管理绩效的衡量标准...........................................................................4第3章现阶段建筑项目成本管理存在的主要问题.........................................
