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2024年重庆市达川地区企业人力资源管理师之二级人力资源管理师考试通用题库含答案(满分必刷)VIP免费

2024年重庆市达川地区企业人力资源管理师之二级人力资源管理师考试通用题库含答案(满分必刷)_第1页
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专业精品重庆市达川地区企业人力资源管理师之二级人力资源管理师考试题库,word格式可自由下载编辑,附完整答案!2024年重庆市达川地区企业人力资源管理师之二级人力资源管理师考试通用题库含答案(满分必刷)第I部分单选题(50题)1.在选拔具有较高人际沟通能力的员工时,宜采用()的方法。A:无领导小组讨论B:闭卷笔试C:公文能测验D:案例分析答案:A2.对已经生效的劳动法律,()不具有法律效力。A:司法解释B:行政解释C:立法解释D:任意解释答案:D3.关于节约,理解正确的是()。A:在节约问题上,不可能形成统一的价值观念B:节约方式虽有差异,但节约精神具有共通性C:节约因人而异,企业节约主要是上司的责任D:花多少钱,办多少事,只要不超支便是节约答案:B专业精品重庆市达川地区企业人力资源管理师之二级人力资源管理师考试题库,word格式可自由下载编辑,附完整答案!4.()是人对某种事物或特定对象所持有的一种肯定或否定的心理倾向。A:态度B:认知C:智慧D:感觉答案:A5.薪酬满意度调查问卷回收之后,可采用相关数据统计软件进行分析,其中不包括()。A:分数分析B:相关关系分析C:频率分析D:排序分析答案:A6.企业人员需求预测方法中,()不属于量化分析方法。A:德尔菲法B:生产模型法C:人员比率法D:趋势外推法答案:A7.()旨在对员工培训需求提供一个连续的反馈。A:阶段评估模型B:循环评估模型C:全面任务分析模型D:绩效差距分析模型答案:B专业精品重庆市达川地区企业人力资源管理师之二级人力资源管理师考试题库,word格式可自由下载编辑,附完整答案!8.()表明,一个领导者能够有效领导的直属下级人数是有一定限度的。A:集权与分权结合原则B:稳定性与适应性相结合原则C:有效管理幅度原则D:任务与目标原则答案:C9.以下关于以任务或过程为取向的研讨的说法,错误的是()。A:后者重点是发现受训人员的优缺点B:后者着眼于讨论中成员间的相互影响C:前者着眼于达到某种事先确定的目标D:前者需要设计具有探索价值的题目答案:A10.集体合同由()代表职工与企业签订。.A:职工所在部门负责人B:企业人事部门C:工会组织D:企业法人答案:C11.改变某个科室的职能或新设一个职位,这属于()组织结构变革。A:改良式B:渐进式C:计划式D:爆破式答案:A专业精品重庆市达川地区企业人力资源管理师之二级人力资源管理师考试题库,word格式可自由下载编辑,附完整答案!12.一个()就相当于一种专门职业。A:职组B:职系C:职等D:职门答案:B13.()是以成果为中心设计的部门结构模式。A:直线职能制B:多维立体组织C:网络型组织D:事业部制答案:D14.()是用人单位除了非全日制用工形式外无书面劳动合同或无有效的书面劳动合同形成的劳动法律关系。A:劳务关系B:劳动法律关系C:事实劳动关系D:劳动关系答案:C15.工资指导线()主要适用于经济效益较差或亏损企业。A:标准线B:基准线C:下线D:上线答案:C专业精品重庆市达川地区企业人力资源管理师之二级人力资源管理师考试题库,word格式可自由下载编辑,附完整答案!16.()组织将矩阵组织结构形式与事业部组织结构形式有机地结合在一起。A:依托型B:独立型C:模拟分权制D:多维立体答案:D17.关于笔试客观题的表述,不正确的是()。A:组织一次考试需要耗费大量的人力、物力和时间B:题目中容易存在一定的漏洞,使应聘者猜测答案C:题目干扰项不能对答案有指向性或明显可辨别性D:客观题不能采用判断题、改错题和问答题等形式答案:D18.()可以用来测量受训者对培训项目的态度、动机以及行为等方面的特征。A:绩效成果B:认知成果C:技能成果D:情感成果答案:D19.环境与影响因素分析中的SWOT法中“o”代表()。A:劣势B:威胁C:优势D:机会专业精品重庆市达川地区企业人力资源管理师之二级人力资源管理师考试题库,word格式可自由下载编辑,附完整答案!答案:D20.企业在劳动安全卫生保护工作中应遵循的职业道德行为准则不包括()A:以人为本B:奖惩分明C:预防为主D:安全第一答案:B21.在培训效果评估的指标中,技能转换指标通常通过()来判断。A:笔试B:观察法C:问卷法D:面谈答案:B22.关于金钱,你的看法是()。A:金钱如粪土B:对人具有支配作用C:衡量人生成功的标志D:每...

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