2024年重庆市宜宾市企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试通用题库【全国通用】VIP专享VIP免费

专业精品重庆市宜宾市企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试题库，word格式可自由下载编辑，附完整答案！2024年重庆市宜宾市企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试通用题库【全国通用】第I部分单选题（50题）1.社会对劳工问题的认识和解决只能在劳工问题出现之后而不是之前，这是指劳工问题的（）A:历史性B:主观性C:社会性D:客观性答案：D2.战略性绩效管理系统模型中,()包括组织的使命、核心价值观、愿景和战略等要素。A:战略性绩效管理工具B:战略目标子系统C:组织架构D:绩效管理子系统答案：B3.薪酬内部一致性策略的推行从（）开始A:组织战略分析B:薪酬调查与分析C:工作岗位分析D:薪酬的合法性分析专业精品重庆市宜宾市企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试题库，word格式可自由下载编辑，附完整答案！答案：C4.战略性绩效管理设计的最终目的是（）。A:确保组织EVA能够有效实现B:确保组织战略目标能够有效实现C:确保组织的使命能够有效实现D:确保组织的愿景能够有效实现答案：B5.（）是主要针对强制性指标的考评计分方法。A:百分率法B:说明法C:月度考评D:0-1法答案：D6.企业的某下属机构长期为本企业提供人才培训服务，该机构属于（）。A:依托型职能机构B:独立型职能机构C:专业中心D:智囊机构答案：C7.()实质上只有一个法人企业。A:托拉斯B:康采恩C:卡特尔D:辛迪加专业精品重庆市宜宾市企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试题库，word格式可自由下载编辑，附完整答案！答案：B8.某公司员工任某喜欢助人为乐，平日里帮助同事们解决了不少困难，但也因此落下许多风言风语，如有的人说他没有本事怕被辞退了，便以小恩小惠笼络人心，或借故讨好女士，总之，啥话都有。对此，你会（）。A:鼓励他继续下去B:劝他别再做好事了C:和自己关系不大，不会去管D:为任某鸣冤，呼吁大家理解支持答案：A9.小李总与别人的观点不一致，并常因此与他人发生争执。你认为小李应该（）A:调整自己，尽量与别人一致B:不在乎别人怎么说C:多与他人沟通D:坚持自己的观点答案：C10.双因素理论中，（）属于保健因素A:工作丰富化B:成就感C:薪酬D:培训答案：C11.科研项目工资制的特点是（）A:单一的高工资专业精品重庆市宜宾市企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试题库，word格式可自由下载编辑，附完整答案！B:较高的工资加奖金C:较高的工资加科研成功转化提成D:按照任务定工资答案：D12.在采用沙盘推演测评法进行实战模拟时，可根据实际情况选择6～8个经营年度进行模拟练习，练习时间不超过（）。A:3小时B:4小时C:6小时D:5小时答案：D13.市场份额属于平衡计分卡中的()。A:财务指标B:内部流程指标C:客户指标D:学习和成长指标答案：C14.（）体现了平衡计分卡期望的成果和产生这些成果的动因之间的平衡。A:能关注到新产品开发和投资对企业利润和市场占有率的影响B:将企业内部评价扩大到股东和顾客对企业的评价C:评价指标中既有本年度的考核指标，又有未来3～5年的考核指标D:将定性指标引进人到绩效评价体系之中答案：A15.狭义的人力资本一般不包括（）。专业精品重庆市宜宾市企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试题库，word格式可自由下载编辑，附完整答案！A:高级管理人才B:经理班子成员C:董事会成员D:高级技术人才答案：C16.在培训文化建立的（）阶段，培训管理者既是组织战略的促进者，又是培训的具体实施者。A:初级B:成熟C:萌芽D:发展答案：D17.行为事件访谈法的实施中，（）。A:要求被访者列出工作中最重要的三项技能B:一般只采取面谈的方法C:访谈者事先不知道访谈对象属于优秀组还是一般组D:尽量让访谈对象简明扼要的描述自己的工作经历答案：C18.对于集体谈判的策略，关键要素是()。A:分析对方的余地B:留有较大的余地C:妥协D:让步答案：C专业精品重庆市宜宾市企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试题库，word格式可自由下载编辑，附完整答案！19.(2016年11月)“二雄分立”或“三足鼎立”违背了集团总部组织结构设计的（）。A:能级原理B:系统原理C:协作制衡原理D:核心原理答案：D20.如果你只是一名公司普通工作人员，平时和朋友、同事聚会时，你一般会（）。A:...