医院人才和人力资源部主任竞聘演讲稿医院人才和人力资源部主任竞聘演讲稿诚恳做人勤恳做事我竞聘的岗位是人才和人力资源部主任,站在大家面前有点单瘦的我,稳重而不死板,激进而不张扬,温和而不懦弱,正直而不固执
常言道:四十而不惑
在竞争激烈、挑战与机遇并存的今天,我本着锻炼、提高的目的走上竞聘台,展示自我,接受各位对我的评判,希冀靠能力而不是靠运气为自己的不惑之年留下点什么……一、学习和工作经历我于年月参加工作,中共党员,助理经济师,双大专学历,西南师范大学“经济管理与研究方向”研究生班课本文转载自网程结业,现任市结核病防治院、市传染病医院综合管理办公室主任,结防院工会副主席
先后从事了团支部、工会、保卫、组织人事、办公室等工作
⒈作为院综合管理办公室主任,从基础性工作入手,积极创造医院良性的发展空间
在市场经济条件下,医院一些旧的规章制度不但不利于医院的进一步发展,反而束缚了医院前进的步伐
首先从整章建制入手,着手对全院各个岗位的规章制度进行调查,归整,起草制订完成了六大类种岗位责任制和九大类种基本的医疗规章制度,为医院创造以制度说话、以制度管人、制度面前人人平等的环境打下基础
健全和完善了医院三级目标管理体系,进一步落实了目标管理责任制,作到了目标明确,责任到人,各项工作有计划、有安排、有检查、有评比,并且作到了每月奖惩兑现
⒉着手于医院人事制度改革
在担任综合办主任期间,大胆地将自己的日常所学,运用到工作中,用市场经济条件下新的人才观指导日常的工作,积极建言献策
参与了《XX市结核病防治院行政科室机构精简方案》的起草工作,经过精简机构,医院行政轻装上阵,同时也为医院进一步深化医疗卫生改革奠定了基础
提出建立以聘用制为基础的新的用人制度,对本科以下的第1页共4页新进人员实行合同聘用制,同时提出强化聘后管理的建议,起草了《关于医院新参加工作人员转正、续聘的通知》和《XX市结核病防