第1页共13页车辆调动管理制度模板为了严格管理车辆，合理使用车辆，节约费用开支，最大限度地发挥车辆的使用效益，以适应我公司用车需要，特制定本制度。一、公司车辆由后勤统一管理、调度。各部门公务用车，先申请，说明用车事由、地点、时间，后勤根据需要统筹安排派车；二、车辆使用按轻、重、缓、急统筹安排；先满足工作任务、接待任务，后其他事的原则安排；三、外单位或个人借车，需经总经理批准后方可安排出车；四、严禁将车辆给无证人员驾驶或租借他人；五、司机对后勤部的工作安排无条件服从，不准故意拖延或拒不出车，有公事应随叫随到；六、其他部门用车，先申请，在用车期间内承担责任，保持车况完好；七、车辆在下班后或节假日必须停放到公司，并采取必要的防盗措施；八、车辆实行定点维修，需维修的项目由驾驶员列出清单后，由柏久如审核报总经理批准；九、销售使用车辆规定：一台机器，力所能及的情况下，收款、送发票均不安排车辆；十、商务建立车辆出车台帐（车辆行驶记录表），每月核对一次，并做到每月核对无误；第2页共13页十一、驾驶员应做到合理用车，节约用油，保持车辆干净，确保正常使用；十二、车辆在外加油须经公司领导审批，否则不予报销；十三、驾驶员不得私自出卖油料和将油料赠送他人，如有发现，按贪污论处；十四、司机所驾驶车辆发现故障要及时检修，不会检修的，要立即汇报领导，并提出具体的维修意见，经审批送厂维修；十五、原则上由司机负责出车任务，任何人未批准不得驾驶公司车辆；十六、财务应按时办好车辆保险缴纳等各项手续，车辆有关证件及资料由财务妥善保管；十七、审车、验车由驾驶员按时办理；十八、违规与事故处理1、下列情况，违反交通规则或事故的经济损失及责任由驾驶员负担：（1）无照驾驶；（2）未经许可将车借予他人使用；（3）违反交通规则引起的交通肇事；（4）违反交通规则，其罚款由驾驶人员负担。第3页共13页2、意外事故、不可抗拒原因造成的车辆事故由公司酌情研究处理。十九、司机必须遵守（中华人民共和国道路交通管理条例）及有关交通安全管理的规章规则和相关操作规程，安全驾驶。车辆管理制度自颁布之日起执行北京朝华视讯科技有限公司____年____月____日车辆调动管理制度模板（二）gdqb/zd-02-16a/0一、目的意义为加强公司车辆调度管理，保证车辆安全、经济、有效运行，满足公司生产经营和发展工作需要，特制定本规定。二、基本原则集中管理、统一调度。安全、经济、合理使用车辆，分级负责。三、适用范围本规定使用于公司总经理工作部小车班车辆调度。四、车辆调度规定（一）坚持从安全、经济高效和有序运转出发搞好车辆调度工作，最大限度地满足公司生产经营、发展等各项工作的用车需要。（二）车辆调度的原则第4页共13页1、车辆调度必须首先做到安全用车的原则，车况及驾驶员应保持良好状态。2、车辆调度应做到经济、合理的使用原则，该用时用好，可用可不用的尽量不用，能合并调运的，不分开进行。3、分级负责。根据车辆类型及使用范围实行分级调度、分级管理。（三）车辆调度的职责权限1、公司非生产、非工作用车及驶出宜宾市区外的生产、工作用车应经总经理（副总经理）同意，总经理（副总经理）有权在工作需要时直接调用小车班的车辆，但事后应尽快通告总经理工作部。2、总经理工作部主任（副主任）对车辆的调度负管理和协调责任。3、宜宾市区内的生产、工作用车，且用车时间不超过半天的，可由用车部门（单位）负责人联系小车班，由小车班调度协调安排。（四）车辆调度的办理1、正常情况下，首先由用车单位提前____天提出申请填写派车单，部门领导和分管公司领导签字，总经理工作部接申请后，按职责权限签署调度意见交小车班班长（副班长、调度）。小车班班长（副班长、调度）调度通知要求安排车辆。驾驶员凭派车单出车，并留存派车单备考。第5页共13页2、突发性用车办理。用车单位应通过电话向总经理工作部提出用车申请、总经理工作部接申请后，根据实际情况提出调度意见、电话通知小车班班长（副班长、调度）。小车班班长（副班长、调度）根据调度通知要求安排车辆，之后应及时逐级补办派车单。3、遇...
