专业精品安徽省黄山市企业人力资源管理师之二级人力资源管理师考试题库，word格式可自由下载编辑，附完整答案！安徽省黄山市企业人力资源管理师之二级人力资源管理师考试题库精品及答案第I部分单选题（50题）1.“制度规范的制定要从需要出发，不是为制定制度而制定”，这句话描述的是制定人力资源管理制度的（）要求。A:从企业具体情况出发B:满足企业的实际需要C:保持合理性和先进性D:注重系统性和配套性答案：B2.在管理策略上，现代人力资源管理更注重()A:战术管理与战略管理相结合B:静态管理与动态管理相结合C:以人为中心与以事为中心相结合D:主动管理与被动管理相结合答案：A3.广义的()是调整劳动关系以及与劳动关系密切联系的其他一些社会关系的法律规范。A:劳动法学B:劳动立法制度C:劳动法律体系D:劳动法答案：D专业精品安徽省黄山市企业人力资源管理师之二级人力资源管理师考试题库，word格式可自由下载编辑，附完整答案！4.行为模仿法的操作步骤包括：①角色扮演与体验;②建立示范模型;③社会行为强化;④培训成果的转化与应用。其正确的排序是()。A:①②④③B:②①③④C:①②③④D:③①②④答案：B5.在行业增长阶段后期，为减少竞争压力，企业会采取（）。A:纵向整合战略B:扩大区域战略C:多种经营战略D:增大数量战略答案：A6.()是对企业总体框架的设计。A:组织规划B:战略规划C:岗位规划D:人员规划答案：A7.绩效考评的（）具有“只见树木，不见森林”的特征。A:后续效应B:优先和近期效应C:自我中心效应D:晕轮效应专业精品安徽省黄山市企业人力资源管理师之二级人力资源管理师考试题库，word格式可自由下载编辑，附完整答案！答案：B8.对培训师进行培训的主要内容不包括()。A:教学内容培训B:教学工具的使用培训C:教学风度的展现培训D:授课技巧培训答案：C9.下列关于组织结构设计的一些基本理论描述不正确的是()A:组织运行的环境、目标、结构等属于组织设计理论的研究对象B:组织设计理论被称作为狭义的组织理论或小组织理论，它主要研究企业组织结构的设计C:组织理论又被称作为广义的组织理论或大组织理论D:组织理论的发展大致经历了古典组织理论、近代组织理论和现代组织理论三个阶段答案：A10.企业发展战略决定了组织结构的不同模式，以产品为中心设立事业部的大型跨国公司，宜采用()组织结构模式。A:多维立体B:矩阵制C:直线职能制D:事业部制答案：A11.工资指导线()主要适用于经济效益较差或亏损的企业。A:标准线B:上线专业精品安徽省黄山市企业人力资源管理师之二级人力资源管理师考试题库，word格式可自由下载编辑，附完整答案！C:基准线D:下线答案：D12.员工自我保护机制的特点不包括()。A:在一定条件下增强了员工的自主自立性B:压力会使不同员工做出不同程度的反应C:其目的大多数是为了满足个人需求D:它是一种动态表现答案：A13.(2017年11月)下列关于劳动力市场工资指导价位的说法，不正确的是()A:坚持系统科学性原则B:坚持实事求是C:每年6、7月份发布一次D:坚持市场取向答案：A14.关于绩效考评的效标，下列说法不正确的是()A:特征性效标是非常有效的绩效衡量指标B:效标即指评价员工绩效的指标及标准，为了实现组织目标.对个人或集体的绩效应当达到的水平要求C:行为性效标的侧重点是考量“员工如何执行上级指令，如何工作的”D:结果性效标最常见的问题是若干质化指标较难以量化答案：A专业精品安徽省黄山市企业人力资源管理师之二级人力资源管理师考试题库，word格式可自由下载编辑，附完整答案！15.采用()制定薪酬计划，可以控制总体的薪酬成本，但缺乏灵活性。[2011年5月二级真题]A:由外到内法B:从上而下法C:从下而上法D:由内到外法答案：B16.企业资源优势具有()，企业要不断投入以保持其资源优势。A:绝对性和时间性B:绝对性和暂时性C:相对性和暂时性D:相对性和时间性答案：D17.设计无领导小组讨论评分表时，评分指标应控制在（）以内。A:10个B:20个C:5个D:15个答案：A18.人力资源需求预测的定量方法是（）。A:经验预测法B:人员比率法C:德尔菲法D:描述法答案：B专业精品安徽省黄山市企业人力资源管理师之二级人力资源管理师考试题库，word格式可自由下载编辑，附完整答...
