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护士长助理竞聘演讲稿范文提前交接班、着装问题等不良倾向都及时消灭在萌芽状态
一系列措施的采取,进一步完善了劳动纪律管理机制,增强了广大干部员工自我约束能力,减少了各类“三违”行为的发生,一到三月份,在公司组织的各类检查中,员工违纪率为零,有效促进了安全生产的良好态势
二、存在的问题通过一季度劳动纪律检查发现,个别单位劳动纪律仍存在较大漏洞,极少数员工仍存在侥幸心里,一定程度上仍存在一些问题,不容忽视
1、个别车间劳动纪律自检自查流于形式,检查仍局限于基础工作、文明卫生、着装不整等表面问题,深层次问题检查力度不够;2、个别人员检查中怕得罪人、检查出的问题碍于情面、考核兑现力度不够;个别员工对劳动纪律管理的认识不足,不能从大局出发,在员工中间诋毁、谩骂检查人员现象时有发生,在员工中造成了较大的负面影响,这些也说明了部分车间对员工的教育引导力度不够,检查考核不严格,是导致以上现象的发生的根本原因
3、部分时间段劳动纪律和偏远岗位劳动纪律仍存在漏洞
部分单位午间、夜间劳动纪律管理不严,检查不细,违章违纪现象仍有发生,这些都给安全生产带来一定隐患
4、白班岗位,白班人员管理不规范,迟到、早退、在班期间去向不明时有发生,导致个别员工工作效率低,不能完成本岗位日常工作任务
三、下一步劳动纪律检查重点:随着工厂生产规模不断扩大,新建、改建、扩建等施工项目增多,工作难度大,风险高尤显突出
在此情况下,内部管理更加高效、规范、科学是确保完成工厂年度各项目标的根本保证
为此工厂将强化劳动纪律管理,旨在不断规范工作秩序、提高工作效率,二季度将主要加强以下几个方面管理:1、加大员工替岗管理的检查力度,无上岗证坚决杜绝篇三:劳动纪律自查自改情况汇报三分部三纪管理考核小组在3月份里,组织每周不少于2次的劳动纪律的专项检查,