第1页共14页车辆调动管理制度范本为适应公司发展需要,规范日常车辆的使用管理,保证车辆安全行驶,控制车辆费用开支,特定本制度
一、车辆派遣1、各部门人员于每天上午9
00前向行政部门报备当天的用车申请(车辆统一管理安排,杜绝不必要的浪费)
驾驶员出车必须有《用车申请单》方可出车,出车完毕后须由使用人在派车单签字确认
特殊情况下,经行政部门同意,可以先出车后补办派遣手续
2、驾驶员必须按《用车申请单》上注明的车辆行车路线和时间执行任务,中途不得随意改变任务地点,如有特殊情况要及时向行政部门报告,经同意后方可执行任务
3、使用人在中途提出非《用车申请单》地点或其他事项的,在未得到行政部门允许的情况下,驾驶员有权拒绝
如因私自改变地点发生交通事故的,全部责任及经济损失由使用人和驾驶员共同承担
4、工作时间内驾驶员无出车任务的,应随时在办公室区域等候
出车回来应立即向行政部门报到
5、驾驶员应执行行政部门的工作安排,不准借故拖延或拒不出车
6、特殊情况下,非专职驾驶员驾驶车辆的,驾驶必须具备合法有效的驾驶证件,实际驾龄在一年以上,经所在部门负责人批准,由行政部负责人核实其驾驶技术符合要求方可驾驶
第2页共14页二、车辆保管1、车辆应指定专人驾驶与保管,驾驶员要对所保管的车辆安全-1____立坤建设发展有限公司车辆管理制度1、财务部应按公司要求准确编制年度费用预算,经审批后严格执行
2、财务部应建立车辆费用台帐,分别核算,每车每年发生费用不得超过预算额度
3、车辆因公发生的日常费用,如油料费、路桥费、停车费、洗车费等可据实报销,车辆管理员应保留并装订保管《用车申请单》备查
4、公司所有车辆实行凭卡按车牌号加油
5、确因外出执行任务不能在指定地点加油的,经驾驶员登记后,由行政部负责人签字可予以报销
6、不按规定所发生的加油费用由驾驶员个人承担
7、因违反交通规则或因证照不全被罚款的,不