目录引言…………………………………………………………………1第一章概述……………………………………………………21.1制造企业内部审计的含义……………………………………21.2制造企业内部审计与外部审计的区别………………………21.3制造企业开展内部审计的作用………………………………2第二章案例分析制造企业内部审计现状………………42.1浦东金桥事件案例资料………………………………………42.2公司内部审计出现的问题……………………………………42.2.1企业管理当局对内部审计工作在思想上不够重视………42.2.2内部审计机构设置不合理，审计独立性不能保证………52.2.3内部审计范围狭隘…………………………………………52.2.4内部审计工作手段落后……………………………………52.2.5对下属单位的审计流于形式………………………………62.2.6审计管理负责人的素质整体偏低…………………………6第三章解决制造企业内部审计问题的对策……………73.1转变观念，走出对内部审计认识的误区……………………73.2建立健全内部审计体制和机构，增强审计独立性…………73.3扩大审计工作范围，充分发挥内部审计职能………………73.4更新观念，改变方法，提高内部审计质量…………………83.5改革二级单位的内部审计模式………………………………83.6加强审计队伍建设，全面提升审计管理负责人素质………8结论…………………………………………………………………9参考文献…………………………………………………………10摘要制造企业是为满足社会需要并获得盈利而从事生产性经营活动的具有法人资格的经济组织，具有自主经营、自负盈亏、独立核算的特点。改革开放以来，由于现代企业制度的推行，必然要求制造企业具有市场化运作的科学管理方式，良好的内控机制是制造企业制度的管理核心。内部审计是企业在监督管理过程中不可缺少的重要手段，是独立监督和评价本单位财务收支和经济活动的真实、合法和效益，以促进企业经济目标的实现和企业的发展。本文从内部审计的作用着手，对制造企业内部审计的监督、防护、制约等作用进行分别阐述，分析了制造企业内部审计存在的机构设置不合理、审计范围狭隘、工作手段落后等问题，剖析其原因，最后针对提出的问题和成因，提出了健全内部审计体制、扩大审计工作范围、改变审计方法等对策，让内部审计在制造企业中发挥应有的作用，对制造企业加强管理、提高经济效益、服务经济发展具有特别重要的意义，使之真正成为我国制造企业的臂膀。关键词制造企业内部审计存在问题解决对策引言内部审计是一项为了增加价值和改善运营所进行的独立的、客观的咨询活动它运用系统化、规范化的方法来评价和改善组织的风险管理、控制及公司治理的有效性，帮助企业实现其目标。随着现代企业制度的建立、健全和逐步完善，企业面临着更加激烈的市场竞争环境，企业要适应新的经济环境，在激烈的竞争中求得生存和发展，就必须加强内部管理，努力提高经济效益，增强自身的竞争实力，完善公司治理结构。个别制造企业由于规模较小，抗压能力不强，一旦在生产的某一环节出现问题，或者在财务方面不注意监督，很容易导致企业运营艰难，发展受挫，甚至倒闭，这时就需要制造企业树立危机意识，忧患意识。在这种情况下加强企业的内部审计，就会使得企业更好的进行自我评估，自我审视，明确经济责任和管理责任，所以树立一套完整的内部审计体系，形成制约机制对于制造企业来说是十分必要的，建立制造企业内部审计这一课题刻不容缓。第一章概述1.1制造企业内部审计的含义内部审计之父索耶关于内部审计的定义是：对组织中各类业务和控制进行独立评价，以确定是否遵循公认的方针和程序，是否符合规定和标准，是否有效和经济的使用了资源，是否在实现组织目标。制造企业内部审计是企业进行有效内部管理所必须实施的一种独立、客观的自我监督、自我控制、经营规范保证与服务咨询活动，其根本目的是为公司增加价值并提高经营效果与效率。1.2制造企业内部审计与外部审计的区别制造企业内部审计和外部审计的区别主要表现在：第一，两者的审计目标不一样。企业里面审计工作的核心是要...
