首席执行官心得体会《首席执行官》观后感看了《首席执行官》电影片之后,对海尔的成功感受颇深
海尔的成功不是偶然,因为海尔有一位有胆识、有魄力的决策者,也就是他的总裁张瑞敏(影片饰演凌敏),另外他有一支爱岗敬业、视企业如家、锲而不舍的团队
从引进德国生产线开始,张瑞敏始终坚信,中国海尔终有一天走出中国,走向世界成为中国的世界品牌
正因为他有着一种责任感、使命感
“砸冰箱事件”——通过砸毁76台有质量问题约20万金额的冰箱,砸醒的是员工们的质量品牌意识
张瑞敏提出“有缺陷的产品就是废品”,并实施oec管理,做到日事日毕,日清日高,从基础管理开始重抓,主要是强调员工从思想素质方面提高,将工作按标准质量的完成,要树立正确的人生观和价值观,努力完成自己和企业设定的目标
从梦想到现实,张瑞敏凭着他独具一格的胆识和远见,抓住发展的机会,把任何人都认为不可能事情变成可能,当时德国认为需要花50年时间才能完成,他仅仅有了14年建立海尔工业园实施多元化战略策略;当时很多人都认为他是一个幻想家,15亿资金货款,对于海尔企业年利润不到5000万怎么能贷到15亿货款呢
而且还是民营企业,但是张瑞敏选择了迎难而上,抓住风险中的机会
我很欣赏他说的一名说:“我们从来没有这样清醒,我们最怕的是自己
困难,路是人走出来的”
看到因执行日清工作发现多了一个螺丝帽,而800多台冰箱全部进行检查那一幕时,我看到了海尔管理中的尽职尽责,管理层和员工的工作认真劲和那份责任感
80/20原则,同样体现了管理过程中,领导承担责任,员工出现问题是管理者的责任,因为优秀的员工是管理者带出来的,只有严格的管理才会培养出优秀的团队,才能使企业得到好的效益
正是张瑞敏那种爱国的精神对事业追求使命感和责任感,海尔经历了一次又一次的企业战略转型,他告诉我们“只有发展自己,才能更好的保护自己”
也就是不断发展扩大,走多元化战略,同时将品牌