中文题目:企业网络营销渠道建设问题研究英文题目:ResearchontheConstructionofEnterpriseNetworkMarketingChannel目录中英文摘要及关键字3一、企业网络营销发展的现状3二、传统营销渠道与网络营销渠道分析及对比3(一)传统营销渠道与网络营销渠道概述3(二)传统渠道与网络营销渠道特征对比分析3三、企业网络营销渠道建设的必要性分析3(一)网络营销渠道的优势3(二)企业建设网络营销渠道对企业的重要意义3四、影响企业网络营销渠道建设的因素3(一)产品特性3(二)企业自身实力3(三)目标市场3(四)中间商因素3五、企业网络营销渠道建设过程中存在的问题3(一)渠道冲突3(二)企业设计营销网络的能力欠缺3(三)物流配送体系不健全3(四)专业技术人才的缺少3六、完善企业营销渠道建设的建议措施3(一)渠道整合营销3(二)科学合理地建设营销网络渠道3(三)物流管理3(四)注重培养,人才储备3七、结语3参考文献14企业网络营销渠道建设问题研究摘要:由于互联网与现代通信技术的飞速发展,我国企业网络营销发展得以推动。本文基于企业网络营销的应用现状,结合传统营销与网络营销的特征对比,分析企业发展网络营销过程中渠道建设的必要性,同时分析企业在网络营销渠道建设中要考虑的因素,针对企业在建设渠道过程中会出现的渠道冲突等问题,提出相应的解决或者规避冲突等一系列的有效措施。关键词:网络营销;营销渠道;渠道冲突ResearchontheConstructionofEnterpriseNetworkMarketingChannelAbstract:BasedontherapiddevelopmentofInternetandmoderncommunicationtechnology,thedevelopmentofnetworkmarketinginChinahasbeenpromoted.Accordingtothemodernenterprisenetworkmarketingapplicationpresentsituation,combiningthecharacteristicsoftraditionalmarketingandnetworkmarketing,toanalyzethenecessityofchannelconstructionandthefactorswhichneedtobeconsideredduringthemarketingchanneldeveloping.Then,putforwardtheproblemsmightbearosewhenenterprisesconstructthenetworkmarketingchannels.Finally,combinedwiththementionedproblems,aseriesofrelevantmeasureswillbetaken.Keywords:NetworkMarketing;MarketingChannel;ChannelConflict一、企业网络营销发展的现状伴随着我国互联网知识的普及以及广泛应用,我国互联网规模迅速扩大,并且逐渐发展成为全球第一的互联网大国。结合我国现在的市场形势,互联网产业作为一种新兴的战略性产业,它推动了社会各行各业的发展,互联网的普及为网络营销高效发展创造了机遇,我国网络经济市场规模发展迅猛,从图一(2011-2016年企业互联网营销开展比例)可见,通过互联网开展自身企业的营销推广,延续了自2013年以来的增长趋势。随着企业品牌推广意识的提升、电子商务的日益普及,以及中国互联网市场的逐步规范,网络营销市场仍然相当可观的发展前景。如今,网络营销被广泛应用于各行各业,营销手段日益多元化,营销个性化日趋明显,营销能力也日益加强。许多传统企业响应网络营销的发展潮流,在企业营销份额中中网络营销建设方面的投入所占比例日益提高,网络营销逐步影响着市场整体的发展。本文将重点分析企业在网络营销过程中营销渠道建设的问题。图12011-2016年企业互联网营销开展比例二、传统营销渠道与网络营销渠道分析及对比现在越来越多的企业和市场相关人员将网络营销渠道以外原有的营销渠道统一称之为传统营销渠道。很多人把网络营销渠道和传统营销渠道区分开来加以认识,但是传统营销渠道与网络营销渠道两者之间的关系是密不可分的,传统营销是网络营销发展的基石,网络营销又是对传统营销的补充与发展。(一)传统营销渠道与网络营销渠道概述1传统营销渠道:即在传统营销模式下,生产商对外销售产品时需要依附于多个组织或者个人,也就是各种渠道,传统营销渠道主要建立在传统传播和交易工具之上,帮助完成商品或者服务的转移①。传统渠道主要有以下几种类型:百货业态性质的商场、连锁渠道、经销商渠道、代理商渠道、展会、专卖店渠道等,均为实体店性质②。传统营销的基本模式为:生产商—总经销商...