2024年重庆市巴中地区企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试完整题库及参考答案（达标题）VIP免费

专业精品重庆市巴中地区企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试题库，word格式可自由下载编辑，附完整答案！2024年重庆市巴中地区企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试完整题库及参考答案（达标题）第I部分单选题（50题）1.适合激烈变化的工作环境的培训转化理论是（）。A:认知转化理论B:激励推广理论C:同因素理论D:环境限制理论答案：B2.下班时，员工们陆续离去，你发现办公室里的某个房间依然亮着灯光，你会（）。A:想可能有人在加班，不会有什么事B:让保安去看一下C:看看是谁在加班工作D:过去查看一下是否有人忘记关灯答案：B3.人才招募环节的功能不包括()。A:过滤功能B:选择功能C:吸引功能D:宣传功能答案：B专业精品重庆市巴中地区企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试题库，word格式可自由下载编辑，附完整答案！4.对员工进行激励或惩罚一般是在目标管理的（）阶段进行。A:组织实施B:建立目标体系C:新的循环D:考评结果答案：D5.(2016年5月)“江山易改，本性难移”是指个性的（）。A:特征性B:稳定性C:独特性D:一致性答案：B6.在职业活动中，关于团结互助的正确的认识是团结互助（）A:有助于人际和谐B:落脚点是相互利用C:会导致漠视纪律的风气D:只能够在亲戚、老乡、同学之间进行答案：A7.当员工不理解工作内容时就会产生（）。A:角色冲突B:任务欠载C:任务超载D:角色模糊答案：D专业精品重庆市巴中地区企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试题库，word格式可自由下载编辑，附完整答案！8.下列属于平衡计分卡中客户方面绩效指标的是（）。A:经济增加值B:成本降低率C:品牌市场价值D:经济增长值答案：C9.从职能的角度看，总部组织结构的设计是（）所进行的纵向组织设计，强调的是由最高层到最底层的从上至下的沟通、协调与控制。A:以效率为中心B:以分工协作为基础C:以战略为中心D:以资本为中心答案：A10.你在某商场买东西时，收银员找零时少找给你两块钱，但你回到家里后才发现这事，这时你会（）。A:无论远近，一定找回B:如果商场离自己家较远，就不去找了C:不会去找D:如果商场离自己家较近，就去找回来答案：A11.平衡计分卡中的设计体现了以（）为核心的思想。A:学习与成长B:客户C:财务D:内部流程答案：A专业精品重庆市巴中地区企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试题库，word格式可自由下载编辑，附完整答案！12.()的企业适合采取进攻型战略。A:所处行业开始衰退，自身实力较弱B:所处行业发展良好，自身实力较强C:所处行业开始衰退，自身实力较强D:所处行业发展良好，自身实力较弱答案：B13.关于内部导向战略，下列说法正确的是（）A:注重无形资产的积累B:是成功企业的核心战略C:侧重于适应环境压力D:建立在确定性资源基础上答案：B14.下列不属于阿什里德模式中的离散阶段的是()。A:以纯粹的基础知识为主B:培训计划更多地考虑了个人的需要C:培训被看做是一种浮华或是在浪费时间D:培训与组织目标无关联答案：B15.下列哪一项不属于企业组织结构的基本类型（）A:U型组织结构B:M型组织结构C:H型组织结构D:V型组织结构答案：D专业精品重庆市巴中地区企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试题库，word格式可自由下载编辑，附完整答案！16.(2016年11月)（）认为，如果某项工作具有负面特性，企业必须支付更高的薪酬来弥补这些负面特性。A:信号工资理论B:薪酬差异理论C:劳动力成本理论D:保留工资理论答案：B17.如果新员工（），则会被视为愿意加入组织。A:接受不合意的职位B:要求加薪C:较少关注外部招聘信息D:希望获得更高职位答案：A18.人力资源战略的确定是（）职责。A:企业领导者B:全体员工C:人力资源管理人员D:部门负责人答案：A19.劳资冲突（或群体性事件）的人数为（）。A:10以上B:3人以上C:5人以上D:15人以上答案：C专业精品重庆市巴中地区企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试题库，word格式可自由下载编辑，附完整答案！20.以市场占有率影响产品的市场价格及供给情况是企业集团的（）。A:分工协作优势B:规模经济优势C:“垄断”优势D:无形资产优势答案：C21.（）属于马斯洛需要层次模型中的高级需要。A:自尊的需要B:社会的需要C:安...