尊敬的客户：欢迎您来到2023年精密钣金结构部件企业！本文将向您介绍该企业的组织架构及其部门职能、责任和职责。一、组织架构精密钣金结构部件企业采用职能型结构，由以下部门组成：1、行政部：行政部负责整理、保管企业各类文件，及时完成市场调研，宣传推广工作，制定各种管理制度及实施措施，监督管理各部门的工作，组织各种会议，同时负责绩效考核。2、财务部：财务部负责制定企业的财务策略，分析企业的经营情况，编制报表，审核企业的财务报告，编制预算，审批企业的经营支出，审核企业的财务状况，推出各种投资计划，以及履行缴纳税款的职责。3、物流部：物流部负责企业的运输管理、储运管理、仓储管理、货物安全检查、物资采购等。4、研发部：研发部负责企业的研发活动，进行新产品的研发，改进现有产品，满足客户的需求，提高产品质量，同时与其他部门协调，确保研发计划的顺利实施。5、生产部：生产部负责企业生产计划的制定、实施和管理，负责企业生产调试、技术改造、产品质量控制以及生产物资管理等工作。6、销售部：
