2024年重庆市眉山地区企业人力资源管理师之二级人力资源管理师考试真题带答案（综合题）VIP免费

专业精品重庆市眉山地区企业人力资源管理师之二级人力资源管理师考试题库，word格式可自由下载编辑，附完整答案！2024年重庆市眉山地区企业人力资源管理师之二级人力资源管理师考试真题带答案（综合题）第I部分单选题（50题）1.在选择薪酬调查的具体对象时，一定要坚持（）。A:选优原则B:合理性原则C:公平性原则D:可比性原则答案：D2.()亦称出勤时间利用率，它反映了员工在出勤时间内实际工作工时及其被利用情况。A:生产工时利用率B:工作日利用率C:作业率D:制作工时利用率答案：C3.()把下属作为权变的变量，即认为下属的成熟水平是选择领导风格的依赖条件。A:领导情境理论B:参与模型C:路径-目标理论D:费德勒的权变模型专业精品重庆市眉山地区企业人力资源管理师之二级人力资源管理师考试题库，word格式可自由下载编辑，附完整答案！答案：A4.()通过测试应聘者基础知识和素质能力差异，判断应聘者对招聘岗位的适应性。A:心理测验B:笔试法C:物理测验D:面试法答案：B5.当下，企业经营者的工资制度通常是()。A:技能工资制B:年薪制C:岗位工资制D:绩效工资制答案：B6.专业技术年限、技术年限或工作年限增长，需要调整薪酬档次的，一般从当年的()起调整。A:45292B:45301C:45296D:45323答案：C7.以下说法不正确的是（）。A:人力资源预测能引导员工进行职业生涯设计B:静态的组织条件下，人力资源预测并非必要C:现实生活中的组织既有静态的，也有动态的专业精品重庆市眉山地区企业人力资源管理师之二级人力资源管理师考试题库，word格式可自由下载编辑，附完整答案！D:动态的组织条件下，人力资源预测非常必要答案：C8.衡量收入差距最常用的指标是（）。A:国民收入B:需求弹性C:人均GDPD:基尼系数答案：D9.()不是企业劳动争议调解委员会对劳动争议进行调解的特点。A:群众性B:非强制性C:自治性D:系统性答案：D10.绩效考评标准分为两种，即()。A:分解提问标准、综合提问标准B:综合提问标准、分解等级标准C:分解提问标准、综合等级标准D:分解等级标准、综合等级标准答案：C11.下列选项中属于以成果为中心设计的部门组合方式是（）。A:直线职能制B:事业部制C:矩阵制D:直线制专业精品重庆市眉山地区企业人力资源管理师之二级人力资源管理师考试题库，word格式可自由下载编辑，附完整答案！答案：B12.一般情况下，应以员工（）能达到的水平作为绩效考评指标的评定标准。A:40％～50％B:10％～20％C:60％～70％D:70％～80％答案：D13.在下述情形中，最容易体现出绩效评估中的晕轮效应的是（）。A:小王在最近的一次谈判中表现突出，他的主管在业绩评估时给他的各项分数都比较高B:新上任的总经理是个老成持重的人，他对工作态度谨慎的下级总是比较欣赏C:学习成绩优秀的学生，常常被老师视为遵守纪律和品行优良的模范，容易得到“三好学生”之类的荣誉D:小张拥有硕士学位，其经理对他的工作成果的评价总是高于对学历较低的其他员工的评价答案：C14.在企业成熟期，企业培训课程设计应以（）为重点。A:提高中层管理人员的管理能力B:提高创业者的营销公关能力C:建设企业文化D:提高管理者的管理观念和技能答案：C专业精品重庆市眉山地区企业人力资源管理师之二级人力资源管理师考试题库，word格式可自由下载编辑，附完整答案！15.劳动力市场的客体是()。A:使用劳动力的企业B:劳动力的所有者个体C:劳动者的劳动力D:劳动力市场关系答案：C16.()是对组织中各类岗位某一专项事物或对某类员工的劳动行为、素质要求等所作的统一规定。A:岗位规范B:劳动制度C:岗位评价D:工作分析答案：A17.在安全生产责任制中，对本单位安全卫生负有直接责任的是（）。A:分管安全卫生的负责人B:企业法定代表人C:总工程师D:企业员工答案：A18.人力资源需求预测的方法中，（）的主要思路是通过观察历年企业内部人数的变化，找出组织过去人事变动的规律，来推断未来的人事变动趋势和状态。A:马尔可夫模型B:计算机模型法C:计量经济模型D:定员定额分析法专业精品重庆市眉山地区企业人力资源管理师之二级人力资源管理师考试题库，word格式可自由下载编辑，附完整答案！答案：A19.把矩阵组织结构形式与事业部制组织结构形式有机地结合在一起...