2024年重庆市巴中地区企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试含答案VIP免费

专业精品重庆市巴中地区企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试题库，word格式可自由下载编辑，附完整答案！2024年重庆市巴中地区企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试含答案第I部分单选题（50题）1.(2015年5月)（）单纯从劳动力需求方面提示了工资水平的决定机制。A:均衡价格工资理论B:人力资本理论C:边际生产力理论D:集体谈判工资理论答案：C2.双因素理论中，（）属于保健因素A:薪酬B:成就感C:工作丰富化D:培训答案：A3.部分案件有条件的裁终局”是由（）规定的。A:《劳动法》B:《企业劳动争议处理条例》C:《劳动争议调解仲裁法》D:《劳动合同法》答案：C专业精品重庆市巴中地区企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试题库，word格式可自由下载编辑，附完整答案！4.根据职业生涯规划设计的()原则,应考虑目标是否符合自己的性格、兴趣和特长A:可评量B:清晰性C:一致性D:激励性答案：D5.关于集团总部业务流程再造，说法不正确的是（）。A:战略是方向，没有了方向就无法保证集团总部组织结构再造的有效性B:对集团总部组织结构进行再造是在现有集团基础上进行的C:全新设计法和系统化改造法都不适合对集团总部业务流程进行再造D:系统化改造法适合对集团总部业务流程进行再造答案：D6.(2015年11月)受调者的工作内容和环境条件与培训阶段越接近，对（）培训成果的转化越有利。A:第四层面B:第二层面C:第一层面D:第三层面答案：C7.基于胜任特征的人才招募甄选基本流程不包括（）A:基于工作分析对候选人进行背景调查B:进行行为面试设计C:制作基于岗位胜任特征的申请表D:明确企业总体战略的发展方向专业精品重庆市巴中地区企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试题库，word格式可自由下载编辑，附完整答案！答案：A8.在学习型组织中，“分权”的重要性体现在（）。A:形成多个自主管理团队B:组织由愿景驱动C:组织是自主管理的扁平型结构D:组织要不断学习答案：C9.提供一些不完整的句子、故事或辩论材料，让被试自由补充完成，是投射测试的（）。A:构造法B:完成法C:联想法D:逆境对话法答案：B10.（）是指不敢怀疑权威的理论或观点，迷信权威，一切都按照权威的意见办事，是创新思维的极大障碍。A:从众型思维障碍B:权威型思维障碍C:自卑型思维障碍D:直线型思维障碍答案：B11.需要采用岗位评估和薪酬调查确保的是薪酬战略的()。A:合理目标B:公平目标C:合法目标专业精品重庆市巴中地区企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试题库，word格式可自由下载编辑，附完整答案！D:效率目标答案：B12.下列做法中，最符合“敬业”本质要求的是（）。A:用心做事B:服从领导C:加班加点D:谨慎虔敬答案：A13.将任意选择的两个事项结合起来的方法是（）。A:特征列举法B:成对列举法C:缺点列举法D:希望点列举法答案：B14.在职业活动中，关于团结互助的正确的认识是团结互助（）A:落脚点是相互利用B:只能够在亲戚、老乡、同学之间进行C:有助于人际和谐D:会导致漠视纪律的风气答案：C15.(2016年11月)人才招募的最后一个环节是（）。A:确定合格候选人的各种可能来源B:审查并更新人才空缺岗位工作说明书C:选择最有效的方式吸引候选人来应聘D:审核并确定人才空缺岗位专业精品重庆市巴中地区企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试题库，word格式可自由下载编辑，附完整答案！答案：C16.日本型的企业集团实行的是（）组织结构模式。A:集团会长—营运委员会—子公司—工厂B:经理会—公司—工厂C:集团本部一事业部—工厂D:母公司—子公司—工厂答案：B17.在沙盘推演测试过程的（）阶段，会安排被试给自己的团队取名字、分配团队角色。A:实践模拟B:考官初步讲解C:熟悉游戏规则D:被式者热身答案：D18.一般而言，（）是公司的执行机构。A:董事会B:股东大会C:监理会D:经理班子答案：D19.(2017年11月)关键绩效指标设计的相关性原则是指()A:指标与职责相关B:指标之间具有相关性C:指标与战略相关D:指标与胜任特征相关专业精品重庆市巴中地区企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试题库，word格式可自由下载编辑，附完整答案！答案：C20.(2015年5月)员工绩效考核一般程序的最后一步是（）。A:绩...