2024年重庆市眉山地区企业人力资源管理师之二级人力资源管理师考试优选题库【精练】VIP免费

专业精品重庆市眉山地区企业人力资源管理师之二级人力资源管理师考试题库，word格式可自由下载编辑，附完整答案！2024年重庆市眉山地区企业人力资源管理师之二级人力资源管理师考试优选题库【精练】第I部分单选题（50题）1.关于人力资源部门在绩效管理方面管理责任的表述不正确的是（）。A:在本部门认真执行绩效管理制度,起到示范作用B:收集反馈信息C:培训实施绩效管理的人员D:根据人力资源开发计划制定相应的绩效管理决策内容答案：D2.培训的五大类成果中，()的评估标准是工作态度、行为方式和对培训的满意度。A:认知成果B:情感成果C:技能成果D:绩效成果答案：B3.工资分配直接与企业效益和员工的工作业绩相联系的丁资制度为(）A:一岗多薪工资制B:提成工资制C:薪点工资制D:一岗一薪工资制专业精品重庆市眉山地区企业人力资源管理师之二级人力资源管理师考试题库，word格式可自由下载编辑，附完整答案！答案：C4.对培训成果进行反应评估的方法不包括()。A:面谈观察B:笔试法C:电话调查D:综合座谈答案：B5.计划期内员工补充需求量的核算公式，正确的是（）。A:计划期员工总需求量＋计划期期末员工总数－报告期内自然减员员工总数B:计划期员工总需求量＋报告期期末员工总数－计划期内自然减员员工总数C:报告期员工总需求量－计划期期末员工总数＋计划期内自然减员员工总数D:计划期员工总需求量－报告期期末员工总数＋计划期内自然减员员工总数答案：D6.（）认为领导者的主要任务是提供必要的支持以帮助下属达到他们的目标，并确保他们的目标与群体和组织的目标相互配合、协调一致。A:费德勒的权变模型B:参与模型C:情境领导理论D:路径一目标理论答案：D专业精品重庆市眉山地区企业人力资源管理师之二级人力资源管理师考试题库，word格式可自由下载编辑，附完整答案！7.（）是以成果为中心设计的部门结构模式。A:事业部制B:多维立体组织C:网络组织D:直线职能制答案：A8.以下关于企业人力资源管理制度规划的表述不正确的是()。A:保持企业人力资源制度规划的动态性B:与集体合同条款不一致时，修改集体合同C:必须与企业集体合同的精神一致D:必须在国家劳动法律、法规的范围内进行答案：B9.在劳动关系的调整方式中，()的基本特点是体现国家意志。A:劳动合同B:民主管理制度C:集体合同D:劳动法律法规答案：D10.“凡百事之成也，必在敬之；其败也，必在慢之。”荀子的这句话，体现了从业人员()精神的重要性。A:态度B:效率C:敬业D:奉献答案：C专业精品重庆市眉山地区企业人力资源管理师之二级人力资源管理师考试题库，word格式可自由下载编辑，附完整答案！11.在()人员录用策略中，应聘者必须在每种测试中都达到一定水平，方能通过。A:多重淘汰式B:结合式C:补偿式D:重点选择式答案：A12.客户投诉率属于()的绩效考评指标。A:行为过程型B:工作结果型C:品质特征型D:工作方式型答案：B13.人的本性即人的()A:阶级属性和心理属性B:自然属性和心理属性C:自然属性和社会属性D:社会属性和心理属性答案：B14.在没有成立工会组织的企业中，集体合同由()与企业签订。A:企业法人B:企业人事部门C:职工所在部门负责人D:职工代表答案：D专业精品重庆市眉山地区企业人力资源管理师之二级人力资源管理师考试题库，word格式可自由下载编辑，附完整答案！15.从企业整个生产过程来看，工作岗位的设计无需满足()的需要。A:员工发挥自己的技术专长B:提高生产率、增加产出C:企业劳动分工与协作D:劳动者从事劳动活动在生理上和心理上答案：A16.()是一种集权和分权相结合的组织结构形式。A:事业部制B:直线制C:矩阵制D:直线职能制答案：D17.通过对质量、数量、安全、销售额、成本、利润、投资回报率等企业或学员上司关注的并且可量度的指标进行考查，与培训前进行对照，判断培训成果的转化情况的培训评估是（）。A:学习评估B:行为评估C:反应评估D:结果评估答案：D18.面试考官根据面试阶段的感受对应聘者做出主观评价，这属于()。A:晕轮效应B:录用压力C:对比效应D:第一印象答案：D专业精品重庆市眉山地区企业人力资源管理师之二级人力资源管理师考试题库，word格式可自由下载编辑，附完整答案！19.某主管总是给自己的助手打高...