2024年重庆市眉山地区企业人力资源管理师之二级人力资源管理师考试题库大全及参考答案（实用）VIP免费

专业精品重庆市眉山地区企业人力资源管理师之二级人力资源管理师考试题库，word格式可自由下载编辑，附完整答案！2024年重庆市眉山地区企业人力资源管理师之二级人力资源管理师考试题库大全及参考答案（实用）第I部分单选题（50题）1.关于员工团队沟通会谈的表述，不正确的是（）。A:涉及个人绩效方面的严重问题，不应轻易列为会谈话题B:要明确重点，管理者应控制会谈进程C:与其他面谈相同，也应该做好书面记录D:对个别难题，可占用较多时间力求得到全面解决答案：D2.企业基本制度的内容不包括（）。A:高层管理组织规范B:人事制度C:董事会组织D:企业章程答案：B3.()就是根据培训面临的问题环境，选择和制定相应的措施。A:设计培训流程B:实施培训计划C:制定培训策略D:拟订培训制度答案：C专业精品重庆市眉山地区企业人力资源管理师之二级人力资源管理师考试题库，word格式可自由下载编辑，附完整答案！4.在选择确定一些特殊岗位人员绩效考评指标的过程中，可以应用（）。A:问卷调查法B:头脑风暴法C:经验总结法D:个案研究法答案：B5.()是员工为企业提供劳动而行到的各种货币与实物报酬的总和。A:红利B:社保保险C:薪酬D:工资答案：C6.影响企业人力资源规划的内部环境有（）。A:科技环境B:人口环境C:经济环境D:行业特征答案：D7.研究经营微观环境中现有竞争对手的情况，不包括对（）的分析。A:竞争对手的产品差异化B:竞争对手的经营战略C:竞争对手的变动成本D:竞争对手的数目答案：C专业精品重庆市眉山地区企业人力资源管理师之二级人力资源管理师考试题库，word格式可自由下载编辑，附完整答案！8.运用角色扮演法培训管理人员的步骤，包括：①选取某种情境；②组织全体讨论；③集合受训人员；④即兴进行情境表演。排序正确的是()A:③①④②B:①③②④C:①③④②D:③①②④答案：A9.（）是指能将绩效优秀者与绩效一般者区分开来的个体潜在的深层次特征。A:胜任特征B:心里特征C:行为特征D:外貌特征答案：A10.当经营安全率低于（）时，企业就要做出提高经营安全率的决策。A:0.2B:0.4C:0.3D:0.5答案：A11.成熟期企业不适宜采取的营销策略是()。A:市场改良B:增强销售渠道功效专业精品重庆市眉山地区企业人力资源管理师之二级人力资源管理师考试题库，word格式可自由下载编辑，附完整答案！C:产品改良D:市场营销组合改良答案：B12.属于关键绩效指标中数量性指标的是（）。A:破损率B:产品产量C:独特性D:单位产品的成本答案：B13.()，亦称概略定员标准，是以某类人员乃至企业全部人员为对象制定的标准。A:综合定员标准B:设备定员标准C:效率定员标准D:比例定员标准答案：A14.以下有关人力资本投资的表述，错误的是()。A:投资主体可以是国家或个人B:是一种非生产性投资C:投资对象是人D:投资直接提高人的劳动生产能力答案：B15.无领导小组讨论运用松散的讨论形式，快速诱发人们的特定行为，并通过这些行为的()来判断被评价者的个性特征。①定性描述②定量分析③人际互动④人际比较专业精品重庆市眉山地区企业人力资源管理师之二级人力资源管理师考试题库，word格式可自由下载编辑，附完整答案！A:②③④B:①②③C:①②④D:①③④答案：C16.企业在解决人力资源短缺的问题时，最为有效的方法不包括（）。A:改进生产加工工艺设计B:提高员工生产业务技能C:合并和关闭臃肿机构D:制定科学的员工激励机制答案：C17.假如长期以来，你的工作状态始终是又忙又累，你会（）。A:调整自己，不要求自己过分要强B:把标准调低一些C:只要身体吃得消，就会坚持到底D:考虑调换工作岗位答案：A18.岗位薪点数的构成不包括()。A:岗位薪点B:加分薪点C:个人薪点D:部门薪点答案：D19.面试考官衡量应聘者的素质条件时，应以（）为前提。专业精品重庆市眉山地区企业人力资源管理师之二级人力资源管理师考试题库，word格式可自由下载编辑，附完整答案！A:应聘者能力水平B:应聘者发展潜力C:公司发展战略D:公司岗位需求答案：D20.360度考评方法中，()具有较高的主观性，常给予较高的分数。A:下级评价B:自我评价C:同级评价D:上级评价答案：B21.美国佛罗里达州立大学的迪克和凯里教授提出的偏重于行为模式的教学设计程序是以（）为...