2024年重庆市攀枝花市企业人力资源管理师之二级人力资源管理师考试附答案（满分必刷）VIP免费

专业精品重庆市攀枝花市企业人力资源管理师之二级人力资源管理师考试题库，word格式可自由下载编辑，附完整答案！2024年重庆市攀枝花市企业人力资源管理师之二级人力资源管理师考试附答案（满分必刷）第I部分单选题（50题）1.关于绩效工资说法，不正确的是()A:佣金制不属于绩效工资形式B:计件工资属于绩效工资形式C:绩效工资过于强调个人的绩效D:绩效工资制的基础缺乏公平性答案：A2.下列选项中，（）属于薪酬体系中的弹性部分。A:奖金B:福利C:津贴D:基本工资答案：A3.劳务关系的客体是指()A:劳务关系的当事人B:劳动关系主体的权利义务所指向的事务C:劳务关系管理制度D:劳动关系当事人的权利和义务答案：B专业精品重庆市攀枝花市企业人力资源管理师之二级人力资源管理师考试题库，word格式可自由下载编辑，附完整答案！4.()是假设员工工作行为和绩效整体呈正态分布的一种方法。A:强制分布法B:目标管理法C:行为观察法D:关键事件法答案：A5.宽带薪酬始于()A:20世纪90年代B:20世纪70年代C:20世纪80年代D:20世纪60年代答案：A6.（）即指评价员工绩效的指标及标准，为了实现组织的目标，对个人或集体的绩效应当达到的水平要求。A:效果B:效标C:成果D:标准答案：B7.由于某人某方面的品质和特征特别明显，使观察者容易产生清晰明显的错觉，忽略其他的品质和特征.从而作出片面的判断。这句话描述的是引起测评结果误差原因中的()A:晕轮效应B:首因效应C:感情效应。D:近因误差专业精品重庆市攀枝花市企业人力资源管理师之二级人力资源管理师考试题库，word格式可自由下载编辑，附完整答案！答案：A8.企业的培训风险不包括()。A:培训成本超出预算B:人才流失带来的经济损失C:专业技术的保密难度增大D:送培人员选拔失当答案：A9.个体的沟通风格不包括（）。A:自我暴露型B:自我实现型C:自我保护型D:自我中心型答案：D10.把矩阵组织结构形式与事业部制组织结构形式有机地结合在一起，形成的一种全新的管理组织结构模式是()A:模拟分权组织B:流程型组织C:多维立体组织D:网络型组织答案：C11.（）不适合采用无领导小组讨论法进行人员选拔。A:技术研发人员B:销售部门经理C:人力资源主管D:公关部门经理专业精品重庆市攀枝花市企业人力资源管理师之二级人力资源管理师考试题库，word格式可自由下载编辑，附完整答案！答案：A12.在安全生产责任制中，（）在各自的岗位上承担严格遵守劳动安全技术规程的义务。A:企业法定代表人B:总工程师C:工人D:分管安全卫生的负责人答案：C13.对员工进行考评时，如果前一名被考评者甲被认为是表现“差”，即使被考评者乙的表现一般，考评者仍然会给出较高的评分。这种误差被称为是考评的()。A:晕轮效应B:相似偏差C:对比偏差D:后继效应答案：C14.薪酬满意度是员工对自己所获薪酬进行评价而产生的()A:客观比较结果B:实际感受程度C:期望满足程度D:主观心理感受答案：D15.()是员工测评与选拔活动的中心与纽带。A:设计测评与选拔标准体系B:设计测评表专业精品重庆市攀枝花市企业人力资源管理师之二级人力资源管理师考试题库，word格式可自由下载编辑，附完整答案！C:选定测评方式D:确定测评者答案：A16.被派遣劳动者应当与劳务派遣单位订立()A:派遣协议B:劳动合同C:劳务协议D:劳务合同答案：B17.()用于衡量受训者从培训中学到了什么，一般通过笔试来评估。A:情感成果B:认知成果C:绩效成果D:技能成果答案：B18.在单位工作时，你会（）。A:怕有人说三道四，不敢多与异性同事交往B:怕领导挑剔自己的工作，总是躲避与同事说话C:怕信息传导错误，不在背地对人评头论足D:怕影响工作，即使对要好的同事，说话也会注意分寸答案：D19.()是指由一位有经验的工人或直接主管人员在工作岗位上对受训者进行培训的方法。A:特别任务法B:工作轮换法专业精品重庆市攀枝花市企业人力资源管理师之二级人力资源管理师考试题库，word格式可自由下载编辑，附完整答案！C:工作指导法D:个别指导法答案：C20.（）属于劳动法体系中的劳动关系法。A:工作时间法B:劳动争议处理法C:就业促进法D:社会保险法答案：B21.()是指国家在一定时期内生产的最终产品和服务按价格计算的货币价值总量。A:总供给价格B:总需求...