电动叉车使⽤管理制度电动叉车使⽤管理制度1⽬的加强对电动叉车使⽤及充电管理，完善电动叉车使⽤交接流程，达到合理利⽤、维护的⽬的，特制定本制度。2适⽤范围⽣产部及仓库所有使⽤电动叉车⼈员3定义⽆4职责4.1⽣产部：按照本制度规定内容执⾏：两班成品⼊库、原料领⽤及交接班时按此制度执⾏。4.2设备部：负责对仓库提出的电动叉车进⾏常规保养或维护。4.3仓库：负责对电动叉车⽇常使⽤管理及使⽤监管、保养维护。5⼯作程序5.1叉车⽇常使⽤需指定⼈员操作，未经公司批准的⼈员不得私⾃操作叉车。5.2仓库负责对叉车的⽇常使⽤监管及⽇常维护保养。5.3叉车⽇常使⽤中，使⽤⼈使⽤结束时需检查电量，如电量低于60%时，使⽤⼈必须进⾏充电。5.4叉车必须指定位置存放，使⽤完毕后统⼀停放在成品冷库门⼝充电处。5.5车间在使⽤叉车时不可将叉车长期停放于车间门前，如超过半⼩时以上不使⽤时，需将叉车停放于指定位置。5.6叉车使⽤者在使⽤叉车时应⾸先检查电量状态，如电量状态达不到60%且没在充电状态下，应追究上⼀次叉车使⽤⼈的责任。5.7叉车使⽤⼈对叉车进⾏充电时，需按叉车操作规程进⾏操作，如因个⼈操作不当造成电瓶损坏或未充进电，由使⽤⼈承担相应责任。6罚则6.1未经批准私⾃驾驶电动叉车，负激励50元/次。6.2叉车使⽤完毕，未停放于指定位置的，负激励20元/次。6.3叉车使⽤完毕后，电量低于60%且未充电的，负激励100元/次。（如因个⼈操作失误未有效充电的视为未充电）6.4叉车使⽤过程中，因驾驶⼈失误，造成叉车损坏或公司财产损失的，由驾驶⼈承担。6.5电动叉车的维护和⾼效利⽤需要⼤家的共同监管，为⿎励在使⽤过程中对以上规定的监督监管，凡是发现以上违反规定现象的，给予发现⼈20元/次嘉奖或等值物品奖励。7责任部门7.1仓库：责任⼈-赵林明主管-⽩贵银7.2车间A班：责任⼈-当班使⽤者主管-冯威7.3车间B班：责任⼈-当班使⽤者主管-秦红燕8本制度⾃下发之⽇起正式执⾏。1
