2024年重庆市甘孜藏族自治州企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试王牌题库附答案（完整版）VIP免费

专业精品重庆市甘孜藏族自治州企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试题库，word格式可自由下载编辑，附完整答案！2024年重庆市甘孜藏族自治州企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试王牌题库附答案（完整版）第I部分单选题（50题）1.若组织职业生涯管理活动存在主观、脱离实际、脱离员工意愿的情况，就会违背（）。A:协作进行原则B:发展创新原则C:全面评价原则D:机会均等原则答案：A2.劳资冲突（或群体性事件）的人数为（）。A:10以上B:15人以上C:5人以上D:3人以上答案：C3.从员工和企业长期发展战略的维度上看，人事经理是企业的（）。A:员工的领跑者B:行政管理专家C:战略伙伴D:变革的代理人答案：D专业精品重庆市甘孜藏族自治州企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试题库，word格式可自由下载编辑，附完整答案！4.由于我国出口产品利润空间狭小，如果企业要达到社会责任的国际标准，必然会增加企业成本，为了降低由此带来的消极影响，（）是最有效的策略。A:尽快制定我国企业社会责任的标准B:抓紧建立与《劳动法》配套的其他单项法律C:推动出口产品的结构升级D:积极参与全球社会责任标准的研讨与起草活动答案：C5.承担长期性的外派任务的初级外派人员适合的定价方式是（）。A:平衡定价法B:当地定价法C:自助餐法D:谈判法答案：B6.在企业员工流动率的统计调查中，下列属于员工家庭生活方面的影响因素的是（）。A:自己重新创业B:工资奖金福利待遇C:工作时间D:上下班交通答案：D7.薪酬战略中，（）与绩效考核结果关系最为紧密。A:内部的一致性B:员工的贡献率C:外部的竞争力专业精品重庆市甘孜藏族自治州企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试题库，word格式可自由下载编辑，附完整答案！D:薪酬管理体系答案：B8.传统的绩效评价体系主要关注（）。A:生产类指标B:客户类指标C:市场类指标D:财务类指标答案：D9.学习型组织的功能可以从四个层次加以说明，从个人层面来看()。A:学习型组织创造不断学习的机会，促进组织中员工之间探讨和对话的氛围B:学习型组织促进了组织与环境相适应，有助于企业为社会、为广大人民群众服务，尽到应尽的责任，给人民带来福音C:学习型组织有助于建立学习及学习共享系统，并促使成员迈向共同愿景D:学习型组织有利于鼓励员工共同合作，增强团队的凝聚力答案：A10.（）需要进行强迫联想。A:特征列举法B:希望点列举法C:缺点列举法D:成对列举法答案：D11.董事会成员也同时兼任主体企业的日常管理职位属于企业集团职能机构的（）形式。专业精品重庆市甘孜藏族自治州企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试题库，word格式可自由下载编辑，附完整答案！A:依托型B:智囊机构C:独立型D:专业公司和专业中心答案：A12.(2018年5月)在“集团本部一事业部一工厂”这一集团管理体制中,()是独立法人A:事业部B:以上均是C:集团本部D:工厂答案：C13.某员工思维活跃、想法很多，并且许多点子还是很有启发性的，但他一直都是光说不练。为此，许多人都讥笑他，甚至拿他开涮。对于这样的人，你的看法是（）。A:他需要伯乐加以训练B:他不会有任何成就C:他没有真才实学D:少说多做会更好答案：A14.团队薪酬设计为了避免形成“搭便车”和“吃大锅饭”的平均分配现象，必须坚持（）原则。A:激励与控制相结合原则B:内部公平与外部公平相结合原则C:以绩效与团队绩效相结合原则D:固定薪酬与浮动薪酬相结合原则专业精品重庆市甘孜藏族自治州企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试题库，word格式可自由下载编辑，附完整答案！答案：C15.生产经营单位风险种类多，可能发生多种事故类型，应编制（）A:现场处置方案B:部门应急预案C:综合应急预案D:专项应急预案答案：C16.(2016年5月)有效的员工培训体系可分为三个层面，其中不包括（）。A:制度层B:运营层C:理念层D:资源层答案：C17.关键绩效考核指标必须具有可行性和挑战性指的是（）。A:可达成原则B:可塑性原则C:相关性原则D:明确性原则答案：A18.一般而言，采用()的企业员工归属感最高。A:投资策略B:吸引策略C:控制策略D:参与策略专业精品重庆市甘孜藏族自治州企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试题库...