2024年重庆市攀枝花市企业人力资源管理师之二级人力资源管理师考试完整题库带答案（夺分金卷）VIP免费

专业精品重庆市攀枝花市企业人力资源管理师之二级人力资源管理师考试题库，word格式可自由下载编辑，附完整答案！2024年重庆市攀枝花市企业人力资源管理师之二级人力资源管理师考试完整题库带答案（夺分金卷）第I部分单选题（50题）1.与一般的劳动争议相比，团体劳动争议的特点不包括（）。A:裁决程序的独特性B:争议内容的特定性C:影响的广泛性D:争议主体的团体性答案：A2.以下不属于岗位工资制的是()A:一岗多薪制B:一岗一薪制C:薪点工资制D:技术工资制答案：D3.在考评者培训的主要内容中，进行（）是实现绩效管理中程序公平的前提。A:绩效标准培训B:绩效反馈培训C:绩效考评指标培训D:考评方法培训答案：A专业精品重庆市攀枝花市企业人力资源管理师之二级人力资源管理师考试题库，word格式可自由下载编辑，附完整答案！4.关于制度化管理的描述，下列选项错误的是()A:制度化管理通常称作“官僚制”“科层制”或“理想的行政组织体系”B:制度化管理是由美国人迈克尔·波特提出并为现代大型组织广泛采用的一种管理方式C:制度化管理的实质在于以科学确定的制度规范为组织协作行为的基本约束机制D:制度化管理就是以制度规范为基本手段协调企业组织集体协作行为的管理方式答案：B5.下列关于劳动力市场的说法，不正确的是（）。A:劳动力市场供求运动调节着劳动资源的配置B:决定工资是劳动力市场的基本功能C:企业是劳动力的供给方D:劳动力市场的功能与其他市场相似答案：C6.对管理性组织和服务性组织的考评，一般不宜采用的指标是（）。A:组织气氛B:工作方式C:工作产出D:工作效率答案：C7.员工的（）应与企业经济效益、部门业绩和个人绩效考核结果挂钩。专业精品重庆市攀枝花市企业人力资源管理师之二级人力资源管理师考试题库，word格式可自由下载编辑，附完整答案！A:固定薪酬B:浮动薪酬C:岗位薪酬D:基本薪酬答案：B8.有些企业由于生产过程具有高度的连续性，所以整个企业生产经营活动的整体性很强，这类企业比较适合()A:矩阵制B:流程型C:模拟分权制D:多维立体组织答案：C9.工作岗位分析的最终成果是形成岗位规范和（）等一系列文件。A:工作说明书B:任务计划表C:工资制度D:培训制度答案：A10.（）不属于定员定额分析法。A:人员比率法B:比例定员法C:劳动效率定员法D:工作定额分析法答案：A专业精品重庆市攀枝花市企业人力资源管理师之二级人力资源管理师考试题库，word格式可自由下载编辑，附完整答案！11.(2019年11月)测评者的观察要点不包括（）。A:发言的形式和特点B:发言的影响C:发言目标明确D:发言内容答案：C12.人事测量是()在人事管理领域的应用。A:心理测量B:物理测验C:行为测量D:情商测验答案：A13.（）是指素质测评标准体系的内在规定性，常常表现为各种素质规范行为特征或表征的描述与规定。A:误差B:标准C:标度D:标准差答案：B14.()鼓励应聘者从不同角度思考问题。A:假设式提问B:举例式提问C:封闭式提问D:开放式提问答案：A专业精品重庆市攀枝花市企业人力资源管理师之二级人力资源管理师考试题库，word格式可自由下载编辑，附完整答案！15.()的对象一般具有明显的数量关系，量化后的数据直接提示了测评对象的实际特征。A:类别量化B:模糊量化C:二次量化D:一次量化答案：D16.对人际接触和交往频繁的工作岗位尤为重要的绩效考评效标是()A:结果性效标B:过程性效标C:行为性效标D:特征性效标答案：C17.在设定关键绩效指标时，()不适合用来解决工作产出项目过多的问题。A:比较产出结果对组织的贡献率B:合并同类项，将增值贡献率的项目归到一个更高的类别C:删除与工作目标不符合的产出项目D:设置更为全面的指标体系，答案：D18.（）将矩阵组织结构形式与事业部制组织结构形式有机结合起来。A:分公司与总公司B:子公司与母公司C:模拟分权组织D:多维立体组织专业精品重庆市攀枝花市企业人力资源管理师之二级人力资源管理师考试题库，word格式可自由下载编辑，附完整答案！答案：D19.可能在组织中形成裙带关系的员工招募方法是()。A:猎头公司B:熟人推荐C:校园招募D:借助中介答案：B20.（）是劳动权的核心。A:劳动保护权和职业培训权B:择业权和劳动报酬权C:平等就业权和自由择业权D:休息休...