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2024年重庆市阿坝藏族羌族自治州企业人力资源管理师之二级人力资源管理师考试题库【实用】VIP免费

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专业精品重庆市阿坝藏族羌族自治州企业人力资源管理师之二级人力资源管理师考试题库,word格式可自由下载编辑,附完整答案!2024年重庆市阿坝藏族羌族自治州企业人力资源管理师之二级人力资源管理师考试题库【实用】第I部分单选题(50题)1.以下关于企业组织结构整合的说法不正确的是()。[2011年11月二级真题]A:主要解决结构分化时出现的分散倾向和实现相互协调的要求B:是一种改良式变革C:是组织设计中的第二步工作D:是企业最常用的组织结构变革方式答案:B2.受训者从培训项目中学到了一些基本原理和方式方法,这种培训成果属于()A:情感成果B:认知成果C:绩效成果D:技能成果答案:B3.劳动关系当事人基于集体合同约定的权利和义务所发生的争议称为()。A:集体争议B:权利争议C:团体争议专业精品重庆市阿坝藏族羌族自治州企业人力资源管理师之二级人力资源管理师考试题库,word格式可自由下载编辑,附完整答案!D:利益争议答案:C4.()是指通过充实岗位的工作内容,增加岗位技术技能含量,使岗位工作变得多样化。A:工作丰富化B:岗位的轮换C:工作扩大化D:工作满负荷答案:A5.()是取得公正客观评估结果的前提和保证。A:根据情况及时调整评估项目B:评估中经常与学员交流沟通C:准确采集评估数据信息D:选择好进行评估的时机答案:D6.运用()制定薪酬计划的优点是实际、灵活。A:由外到内法B:从下而上法C:由内到外法D:从上而下法答案:B7.处理好企业员工之间的关系,正确的做法是()。A:对感情好的同事,要加强交往,形成牢不可破的“联盟”B:避免接触感情上不融洽的同事,以防激化矛盾C:任何时候都能够直接提出自己的意见和建议专业精品重庆市阿坝藏族羌族自治州企业人力资源管理师之二级人力资源管理师考试题库,word格式可自由下载编辑,附完整答案!D:尊重同事的隐私,不过分询问他人的私生活答案:D8.在设计KPI时,解决“工作产出项目过多”的问题,不宜采用的方法是()A:比较产出结果对组织的贡献率B:设置更为全面的指标体系C:合并同类项,将增值贡献率的产出归到一个更高的类别D:删除与工作目标不符合的产出项目答案:B9.薪酬的非货币形式不包括()。A:表彰嘉奖B:奖章授予C:荣誉称号D:员工福利答案:D10.下列关于绩效工资制的说法,不正确的是()A:以工作业绩为基础支付工资B:计件工资制是一种典型形式C:提成制是一种典型形式D:注重团体绩效差异的确定答案:D11.广义的人力资源规划不包括()。A:人员培训开发计划B:员工薪酬激励计划C:人员晋升计划专业精品重庆市阿坝藏族羌族自治州企业人力资源管理师之二级人力资源管理师考试题库,word格式可自由下载编辑,附完整答案!D:员工职业生涯规划答案:C12.企业结构整合的过程包括:①互动阶段;②拟定目标阶段;③控制阶段;④规划阶段。排序正确的是()。A:①②④③B:②④①③C:④②①③D:②④③①答案:B13.模拟分权组织结构模式的主要缺点不包括()。A:各专业分公司生产经营计划目标和任务难以确定B:企业内部的价格体系不容易完全理顺C:企业内部信息沟通较差,组织内纵向协调难度大D:对各单位任务完成情况的考核显得比较困难而复杂答案:C14.以下关于组织理论与组织设计理论的说法不正确的是()。A:组织设计理论将企业环境、战略、技术等作为组织结构设计的影响因素B:组织理论与组织设计理论在外延上是相同的C:从逻辑上说,组织理论应该包括组织设计理论D:动态的组织设计理论包含静态的组织设计理论答案:B15.在职业活动中,“选择最佳手段以实现职责最优结果,努力规避风险”,这一做法体现的职业活动内在的道德准则是()。A:慎微专业精品重庆市阿坝藏族羌族自治州企业人力资源管理师之二级人力资源管理师考试题库,word格式可自由下载编辑,附完整答案!B:谨慎C:慎独D:审慎答案:D16.()是用来决策公司为培训计划所支付的费用。A:认知成果B:情感成果C:绩效成果D:技能成果答案:C17.(2018年11月)根据部门的人力资源规划和企业的每一位员工在未来一年薪酬的预算估计数字,计算出整个部门所需要的薪酬支出,然后汇集所有部门的预算数字,编制出企业整体的薪酬计划,这种方法是()。A:从下而上法B:从上而下法C:薪酬计划D:薪酬调...

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