中小企业开拓国际市场的思考分析研究 工商管理专业VIP免费

中小企业开拓国际市场的思考摘要近年来，随着国际合作交流的不断加快，众多的中小企业纷纷将发展方向投向国际市场。通过开拓国际市场，能够为中小企业的发展发挥出积极的作用，同时也能够很好地拓宽中小企业的市场开拓范围。在看到中小企业开拓国际市场取得的成效的同时，还需要客观地认识到中小企业开拓国际市场存在的问题。本文以中小企业开拓国际市场作为研究对象，通过分析中小企业开拓国际市场存在的问题之后，提出了相应的对策，希望能够帮助中小企业提高国际市场开拓水平。关键词：中小企业；开拓；国际市场目录引言................................................................................................................................1一、中小企业开拓国际市场的重要性........................................................................1二、中小企业开拓国际市场存在的问题....................................................................2（一）市场调研的关注度不高.............................................................................2（二）国际市场的进入方式较为单一与盲目.....................................................2（三）产品品质较低，未能塑造良好的品牌形象.............................................3（四）企业员工整体素质偏低.............................................................................4三、中小企业开拓国际市场的对策建议....................................................................4（一）强化对国际市场调研的关注.....................................................................4（二）采取多样化的国际市场进入方式.............................................................5（三）提高产品品质，塑造良好的品牌形象.....................................................6（四）提高企业员工整体素质，构建长效人才管理机制.................................6结语................................................................................................................................8参考文献........................................................................................................................9引言中小企业在社会发展中占有非常重要的地位，也是推动我国经济建设的重要力量。处在当前市场竞争不断加剧的大环境下，为了赢得更好的发展，中小企业纷纷将目标投向国际市场，并采取相应的措施积极开拓国际市场。2016年8月，扬子晚报报道，在由南京市商务局、江苏跨境电子商务服务有限公司举办的“互联网+外贸”创新发展论坛上，对外经济贸易大学国际经贸学院教授王健博士介绍，在中国4000万家中小企业中，有500万家专注于外贸，出口额占外贸出口总额的60%以上。可见，中小企业开拓国际市场成为当前最为重要的发展方式之一，如何有效地开拓国际市场，为企业发展创造更高的效益，成为中小企业发展的重要方向。一、中小企业开拓国际市场的重要性在中小企业的发展过程中，开拓市场是其中最为重要的环节，直接关系到企业的长久发展。除了国内市场之外，众多的中小企业积极开拓国际市场，这样能够为中小企业的发展提供更多的发展动力。中小企业开拓国际市场非常重要，其重要性主要表现为：一是为企业创造更多的销量。通过开拓国际市场，能够为中小企业创造更多的销量。中小企业可以通过整体上生产量的增大来获得以前单个工厂所寻求的那种规模优势，通过增加产量，达到规模经济，可以在价格上取得竟争优势，从而增加产品竟争力，进一步增加销量。进入国际市场，实行全球战略，使中小企业有能力在全世界范围内搜索人员、资金和原材料，使产品的制造成本降低。虽然国际营销会增加国际营销成本，但中小企业通过量本利分析，能找准赢亏平衡点。二是有效地缓解市场竞争压力。国内市场竟争激烈，中小企业无法保持对国内市场应有的控制，要生存和发展必须寻找新的市场。很多中小企业近年来大力发展海外...