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规划院处长竞聘演讲稿以来,在院领导和大家的帮助下,经过十多年工作的锻炼,使自己各方面素质得以提高
我于1997年评上高级工程师职称
历任工业处处长助理、副处长、处长
这次竞聘工业处处长,根据院制订的发展方向、定位以及面临的新形势,我对工业处的工作思路是:1、适应新形势分析一下工业处面临的机会与威胁,我觉得未来几年对我处来说威胁多于机会
目前我国各项改革举措正在进一步推进,特别是深化投资体制改革
(xx届三中全会报告明确指出,国家只审批关系经济安全、影响环境资源、涉及整体布局的重大项目和政府投资项目及限制类项目,其它项目由审批制改为备案制
)投资体制政策的变化特别是对工业处的业务市场影响最大
“狼真的来了”
因此,首先我们提出要在思想上解放自己,不断转变观念,与时俱进
2、拓展新领域工业项目虽然小、散、收费低、工作量大,工业项目是苦菜花,但它也是长青树
根据院的职能定位,我觉得工业处服务业务领域我们要立足工业,拓展其它
这里有两层意思,一个是纵向加深,一个是横向拓宽
纵向加深主要是工业领域的咨询,可能不是单一的政府可批性可研报告,而是企业需要的真正的咨询、投资报告、行业规划、技术服务;横向拓宽,主要向其它领域如政府控制性的项目咨询评估等拓宽
3、加强团队建设未来的竞争主要靠人才的竞争,一方面要加强现有人员的再学习,提高素质,另一方面要不断吸收可用人才
做大做强我们的事业
要以人为本,形成团结、活泼、富于创新的学习型团队
尽力提高这个团队的战斗力
4、争创两个效益努力在创收创牌上有所作为
院的定位有地位有影响,我们要添砖加瓦,在我们服务的领域要树立规划院的品牌,占领一定的市场份额,形成顾客群,做出精品
在注重社会效益的同时,当然也要提高收入水平,提高我们的生活水平和生活质量
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