2024年重庆市达川地区企业人力资源管理师之二级人力资源管理师考试及答案免费下载VIP免费

专业精品重庆市达川地区企业人力资源管理师之二级人力资源管理师考试题库，word格式可自由下载编辑，附完整答案！2024年重庆市达川地区企业人力资源管理师之二级人力资源管理师考试及答案免费下载第I部分单选题（50题）1.不同的培训课程需要利用不同的培训方法，以下最适合于态度培训的方法是（）。A:示范模拟B:角色扮演C:课堂讲授D:情景模拟答案：D2.以下不属于人力资源特点的是()。A:规律性B:时间性C:能动性D:消费性答案：A3.（）是适用于营销人员的薪酬支付制度。A:动态薪酬制B:计件薪酬制C:销售提成制D:浮动薪酬制答案：C专业精品重庆市达川地区企业人力资源管理师之二级人力资源管理师考试题库，word格式可自由下载编辑，附完整答案！4.关于应聘者过去所做过的事情的问题属于()A:知识性问题B:思维性问题C:背景性问题D:经验性问题答案：D5.（）是先将公司的员工需求量与影响需求量主要因素之间的关系用数学模型表示出来，依此模型以及主要变量，来预测公司的员工需求。A:定员定额分析法B:马尔可夫分析法C:经济计量模型法D:计算机模型法答案：C6.采用()制定薪酬计划，不易控制总体的人工成本。A:从下而上法B:从上而下法C:由外到内法D:由内到外法答案：A7.以下说法不正确的是（）。A:静态的组织条件下，人力资源预测并非必要B:现实生活中的组织既有静态的，也有动态的C:动态的组织条件下，人力资源预测非常必要D:人力资源预测能引导员工进行职业生涯设计答案：B专业精品重庆市达川地区企业人力资源管理师之二级人力资源管理师考试题库，word格式可自由下载编辑，附完整答案！8.美国佛罗里达州立大学的迪克和凯里教授提出的偏重于行为模式的教学设计程序是以（）为中心。A:学员B:教材C:教学目标D:任务答案：A9.在绩效管理的总结阶段中，对企业各级组织诊断分析的基础和前提是()。A:对考评者全面全过程的诊断B:对企业绩效管理体系的诊断C:对被考评者全面全过程的诊断D:对企业绩效管理制度的诊断答案：C10.公司聘请了一个总经理，起初他信心百倍、干劲十足，后来，由于公司管理制度方面的限制，他的许多设想无法实现，热情逐渐消退了，再后来，他干脆辞职了。你对此人的看法是（）。A:他没有处理好与聘用方的关系B:这个人该走C:公司聘而不能用，太可惜了D:他的应变能力不足答案：D11.在选拔具有较高人际沟通能力的员工时。宜采用（）的方法。A:闭卷笔试B:公文筐测验专业精品重庆市达川地区企业人力资源管理师之二级人力资源管理师考试题库，word格式可自由下载编辑，附完整答案！C:无领导小组讨论D:案例分析答案：C12.在()人员录用策略中，应聘者必须在每种测试中都达到一定水平，方能通过。A:多重淘汰式B:补偿式C:结合式D:重点选择式答案：A13.对培训效果进行结果评估的时间应为（）。A:半年或一年以后B:课程结束时C:课程进行时D:三个月或半年以后答案：A14.薪酬是能够为企业和投资者带来预期收益的资本。体现了薪酬的（）功能。A:控制成本B:塑造企业文化C:改善经营绩效D:增值答案：D15.早期培训教学设计模型中最为简洁明确的一种模式是()A:现代常用的教学设计程序专业精品重庆市达川地区企业人力资源管理师之二级人力资源管理师考试题库，word格式可自由下载编辑，附完整答案！B:加涅和布里格斯的教学设计程序C:迪克和凯里的教学设计程序D:肯普的教学设计程序答案：D16.（）又称预警线，是对工资增长较快，工资水平较高企业提出的预警和提示。A:基准线B:工资指导线C:工资指导线下线D:工资指导线上线答案：D17.对被测评者的回答或反应不做任何限制的品德测评技术是（）。A:FRC技术B:心理技术C:问卷技术D:投射技术答案：D18.工资集体协商时，协商双方在协商开始前（）内，提供与工资集体协商有关的真实情况和资料。A:7日B:10日C:5日D:15日答案：C专业精品重庆市达川地区企业人力资源管理师之二级人力资源管理师考试题库，word格式可自由下载编辑，附完整答案！19.对员工进行考评时，如果前一名被考评者甲被认为是表现“差”，即使被考评者乙的表现一般，考评者仍然会给出较高的评分。这种误差被称为是考评的()。A:晕轮效应B:对比偏差C:相似偏差D:后继效应答案：B20.在评估培训效果时...