专业精品重庆市巴中地区企业人力资源管理师之二级人力资源管理师考试题库,word格式可自由下载编辑,附完整答案!2024年重庆市巴中地区企业人力资源管理师之二级人力资源管理师考试优选题库【能力提升】第I部分单选题(50题)1.适用于那些岗位划分较粗,岗位之间存在工作差别、岗位内部的员工之间存在技术熟练程度差异的企业或部门的岗位薪酬类型是()。A:提成薪酬制B:一岗多薪薪酬制C:一岗一薪薪酬制D:技能薪酬制答案:B2.处理好企业员工之间的关系,正确的做法是()。A:对感情好的同事,要加强交往,形成牢不可破的“联盟”B:任何时候都能够直接提出自己的意见和建议C:尊重同事的隐私,不过分询问他人的私生活D:避免接触感情上不融洽的同事,以防激化矛盾答案:C3.从管理层次上看,现代人力资源管理部门()。A:处于操作层B:很少参与企业的决策C:只是上级的执行部门D:处于决策层专业精品重庆市巴中地区企业人力资源管理师之二级人力资源管理师考试题库,word格式可自由下载编辑,附完整答案!答案:D4.制定培训规划时,培训需求分析的目标是()A:明确培训的要求,预测培训的潜在困难B:明确测评培训规划的工具、指标和标准C:收集有关新岗位和现在岗位要求的数据D:明确员工现有技能与理想状态间的差距答案:D5.在单位工作时,你会()。A:怕领导挑剔自己的工作,总是躲避与同事说话B:怕影响工作,即使对要好的同事,说话也会注意分寸C:怕信息传导错误,不在背地对人评头论足D:怕有人说三道四,不敢多与异性同事交往答案:B6.管理培训体系设计的原则,不包括()A:战略性原则B:有效性原则C:计划性原则D:差昇性原则答案:D7.()是先将公司的员工需求量与影响需求量主要因素之间的关系用数学模型表示出来,依此模型以及主要变量,来预测公司的员工需求。A:定员定额分析法B:马尔可夫分析法C:经济计量模型法专业精品重庆市巴中地区企业人力资源管理师之二级人力资源管理师考试题库,word格式可自由下载编辑,附完整答案!D:计算机模型法答案:C8.()是制订好培训计划的基本问题A:课程评价B:课程目标C:培训课程设计D:课程模式答案:C9.()通常是指用人单位与劳动者之间在运用劳动者的劳动能力,实现劳动过程中所发生的关系。A:劳务关系B:劳动法律关系C:事实劳动关系D:劳动关系答案:D10.()是取得公正客观评估结果的前提和保证。A:准确采集评估数据信息B:根据情况及时调整评估项目C:评估中经常与学员交流沟通D:选择好进行评估的时机答案:D11.下列对面试特点的描述,不正确的是()。A:以谈话和观察为主要工具B:面试是一个单向沟通的过程C:面试具有明确的目的性专业精品重庆市巴中地区企业人力资源管理师之二级人力资源管理师考试题库,word格式可自由下载编辑,附完整答案!D:面试考官与应聘者在面试过程中的地位是不平等的答案:B12.()作为劳动力这一生产要素的均衡价格是连接雇主与雇员的桥梁。A:工资B:劳动法律关系C:事实劳动关系D:劳动关系答案:A13.()是联系整体培训规划和部门培训规划的关键。A:员工培训开发战略规划B:员工培训开发管理规划C:战略导向的全局性培训规划D:员工长期培训开发规划答案:B14.()检查的是用同一种测试方法对一组应聘者在两个不同时间进行测试结果的一致性。A:稳定系数B:外在一致性系数C:内在一致性系数D:等值系数答案:A15.医生“治病救人”体现了职业道德基本要素的()。A:职业态度B:职业理想专业精品重庆市巴中地区企业人力资源管理师之二级人力资源管理师考试题库,word格式可自由下载编辑,附完整答案!C:职业纪律D:职业良心答案:D16.()的工作方式是:确保成员将小部分的时间和精力投入到团队中去,而将大部分时间和精力投入到各自的常规工作去。A:平行团队B:交叉团队C:流程团队D:项目团队答案:A17.以下不属于劳动标准法的是()。A:工资法B:工作时间法C:劳动争议处理法D:劳动安全卫生标准法答案:C18.以下是人力资源费用支出控制的三个阶段,具体程序是()。①制定控制标准②差异的处理③人力资源费用支出控制的实施A:①②③B:②①③C:①③②D:②③①答案:C19.消费者市场是指所有为了()而购买商品或服务的个人和家庭所构成的市场。专业精品重庆市...