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2024年重庆市巴中地区企业人力资源管理师之二级人力资源管理师考试优选题库【能力提升】第I部分单选题(50题)1
适用于那些岗位划分较粗,岗位之间存在工作差别、岗位内部的员工之间存在技术熟练程度差异的企业或部门的岗位薪酬类型是()
A:提成薪酬制B:一岗多薪薪酬制C:一岗一薪薪酬制D:技能薪酬制答案:B2
处理好企业员工之间的关系,正确的做法是()
A:对感情好的同事,要加强交往,形成牢不可破的“联盟”B:任何时候都能够直接提出自己的意见和建议C:尊重同事的隐私,不过分询问他人的私生活D:避免接触感情上不融洽的同事,以防激化矛盾答案:C3
从管理层次上看,现代人力资源管理部门()
A:处于操作层B:很少参与企业的决策C:只是上级的执行部门D:处于决策层专业精品重庆市巴中地区企业人力资源管理师之二级人力资源管理师考试题库,word格式可自由下载编辑,附完整答案
制定培训规划时,培训需求分析的目标是()A:明确培训的要求,预测培训的潜在困难B:明确测评培训规划的工具、指标和标准C:收集有关新岗位和现在岗位要求的数据D:明确员工现有技能与理想状态间的差距答案:D5
在单位工作时,你会()
A:怕领导挑剔自己的工作,总是躲避与同事说话B:怕影响工作,即使对要好的同事,说话也会注意分寸C:怕信息传导错误,不在背地对人评头论足D:怕有人说三道四,不敢多与异性同事交往答案:B6
管理培训体系设计的原则,不包括()A:战略性原则B:有效性原则C:计划性原则D:差昇性原则答案:D7
()是先将公司的员工需求量与影响需求量主要因素之间的关系用数学模型表示出来,依此模型以及主要变量,来预测公司的员工需求
A:定员定额分析法B:马尔可夫分析法C:经济计量模型法专业精品重庆市巴中