公安局社会管理创新工作总结全市社会管理创新重点项目部署以来,XX市公安局按照省委常委、政法委书记、公安厅长张越同志同频同步、共振共鸣、应时应变、自省自觉的工作要求,遵循省委常委、市委书记孙瑞彬同志无处不精细、无处不精美、无处不精心、无处不精彩的工作理念,将牵头负责的七个创新项目(应急处突响应工程、创新流动人口服务管理、吸毒人员服务管理、建立完善城乡一体化社会治安防控体系、加强危爆物品管理、加强公共安全视频建设、创新虚拟社会管理)纳入市公安局党委重要议事日程,深入调研、集思广益、多方论证、统筹谋划、全力推进,取得了初步成效
一、三级联动,形成合力为确保社会管理创新工作形成合力,我们认真研究探索推进模式,实行了三级联动,形成了党委推动、组织牵动、部门齐动的工作格局,各项建设按照既定目标扎实推进
一是成立组织牵动
成立了由局党委副书记、常务副局长许振霞任组长,其他局党委委员任副组长,各职能部门主要领导为成员的社会管理创新领导小组;下设7个创新项目推进组和创新项目办公室,由分包项目的局领导任推进组组长,牵头职能部门一把手任办公室主任,分别负责社会管理创新项目组织推动工作
各分、县(市)局也成立了相应组织机构,形成了上下联动、整体推进的良好局面
二是市局党委推动
市局党委从战略角度审视社会管理创新工作,将其作为推进公安工作创新发展的新增长点,及时将重点建设的7个创新项目纳入一把手工程,先后召开6次专题调度会,研究制定了实施方案,明确了创新内容和推进措施,逐项定领导、定部门、定责任、定时限、定标准,群策群力、全力推动,力争使各项建设高起点、高标准、高质量
三是责任部门齐动
各重点项目建设牵头部门,对照方案部署,围绕重点创新内容、达成的工作目标和具体推进措施,按照时间节点和推进要求,与参与建设的各有关部门通力合作、协同作战、共克时艰,确保重点项目有条不紊地扎实推进
第1页共6页二、按纲抓