2024年煤矿安全工作经验交流VIP专享VIP免费

煤矿安全工作经验交流一、统一观念，提高认识，牢固树立“安全第一”思想安全工作是煤炭企业的永恒主题，是做好各项工作的前提和保证，能不能把“安全第一”落到实处，关键是解决领导干部思想认识问题。五年来，我们坚持把提高广大干部思想认识作为重要基础工作来抓。一是通过召开安全会议和党内生活会加强领导干部党性修养，及时转变工作作风，破除个别干部畏难悲观情绪，坚定抓好安全工作的信心和决心；二是总结我矿历年来安全工作经验教训，借鉴学习先进单位的管理方法，正确引导各级管理人员抓实、抓牢、抓好安全工作；三是明确安全与生产，安全与效益，安全与稳定，安全与发展，安全与节约之间的关系，确立安全至上的工作理念；四是树立常抓不懈思想，防止厌战松劲情绪，杜绝了安全工作紧一阵、松一阵，管理无力、巩固不牢现象的发生。二、建章立制，健全机制，不断完善各项安全管理制度要把安全工作扎实有效地开展下去，必须有一套健全完善的安全生产责任制度及相关的安全管理办法。为此，我们一是认真贯彻落实国家、省及集团公司会议、文件精神，结合自身实际，制定实施了《××集团××矿安全层次化管理细则》、《××集团××矿安全目标管理制度》、《××集团××矿隐患排查制度》、《××集团××矿安全质量风险抵押办法》等多项安全管理办法，为安全管理奠定了制度基础；二是为深入贯彻落实“五个到位”，我们制定印发了《××矿进一步完善领导干部和生产经营管理人员下井及现场工作制度的规定》和《××矿“五个到位”管理细则》，进一步强化全矿领导干部和管理人员深入基层，深入井下，靠前指挥；三是围绕我矿安全工作目标，经常深入基层开展安全工作调研，广泛听取、征集基层单位及业务科室对安全工作的意见和建议，及时补充完善各项安全生产管理制度，确保了制度的全面性、时效性；四是根据安全管理实际，不断创新安全管理方法，五年来，我们实施了××矿全员安全风险抵押、“联责联保”、职工“平安卡”传递、亲情“面对面”、领导与职工“沟通无限”等管理第1页共5页制度，以人为本，通过安全压力分解传递、亲情感召等方式方法进行安全管理，收到了良好效果。通过建立健全各项安全管理制度，完善激励约束机制，全矿干部职工围绕安全生产中心目标，自上而下拧成了一条“安全绳”，促进了矿井安全局面的不断好转。三、加强教育，狠抓培训，全面提升职工素质我矿职工80%以上来自农村，具有流动性大、文化基础差、安全知识贫乏、安全意识淡薄等实际问题，针对这种情况，我们按照“以人为本”和“实际、实用、实效”的原则，开展了形式多样的职工安全培训教育活动：一是将我矿历年来发生的伤亡事故收集整理，汇编成册，从反面入手，对职工进行事故案例教育；二是组织职工观看了集团公司在我矿举行的瓦斯、煤尘爆炸模拟演示，使广大职工直观的感受到瓦斯、煤尘爆炸的危害，提高职工预防瓦斯、煤尘灾害的警惕性、主动性、自觉性；三是通过组织开展“安全知识竞赛”、“安全文艺汇演”、“安全月告别三违签名”、“安全在我心中演讲”等系列安全活动，从不同角度、层面加强对职工的安全教育；四是加强安全技术培训，先后对安全管理人员、特殊工种和一般工种进行培训，提升了全员素质。加盟集团公司以来，共培训安全管理人员508人/次，特殊工种4775人/次，一般工种3697人/次，全部达到了持证上岗；五是我们利用矿职工培训中心作为内部职工学习培训基地，定期举办各专业学习班，按照“用啥学啥、缺啥补啥”的原则认真抓好职工安全技术和业务技能的培训；六是引导、规范班前会内容，强力推行“手指口述、岗位描述”，深入开展“学规程、提素质”活动，进一步规范职工安全行为，促使安全行为的养成；七是聘请资深专家、技术人员到矿办班讲课，提升职工业务素质与专业技能。通过安全教育培训，我矿职工的安全素质和安全技能得到极大提升，提高了广大干部职工安全意识和自主保安能力。四、加大投入，完善系统，提高安全技术装备水平加盟初期，我矿从安全需要出发，投入巨资完善安全技术装备。采掘方面推行采煤工艺和支护形式改革，采煤工作面由炮采逐步改变为综采。开掘工作面...